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   質量控制是一個涉及檢查、測試和報告輸出以確保它們滿足專案要求的過程。為了達到儘可能高的一致性水平，需要在質量控制的所有階段做出決策。專案管理涉及各種各樣的任務和過程，這些任務和過程通常受到各種形式的質量控制。專案經理通常會始終同意遵循質量控制措施，但從內部或外部QA專家那裡獲得意見也是一個好主意。

    質量保證與質量控制

    質量保證和質量控制有時可以互換使用。但是，它們明顯不同。質量保證(QA)和質量控制(QC)是質量體系的一部分，以及目標和程式等其他要素。質量保證通常涵蓋質量體系的所有要素，而質量控制是一個較小的子集。換言之，QA著眼於大局（過程），而QC則關注細節（成品）。

    質量保證示例

    在所有行業中都可以找到許多不同形式的質量保證示例。它們可能發生在大小企業中，他們旨在解決或預防的問題可能由內部團隊、外部合作伙伴甚至他們自己的客戶群確定。以下是一些有助於說明質量保證的一般示例：
    1、洩露事件暴露後在使用者門戶上執行網路安全測試。
    2、改進汽車製造流程以更好地適應新的安全標準。
    3、在發現裙子對染料的反應不如幾周前那麼好後更換面料供應商。
    4、在資料表明其當前設計是導致更高爆胎率的原因後設計新保險槓。
    如您所見，質量保證在公司的整體成功中起著重要作用。從保護客戶健康和私人資訊到確保您的品牌形象始終如一，這些例子證明QA對任何公司來說都是不可轉讓的資產。

分析什麼是專案管理中的質量控制(QC)？

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