敏捷開發專案管理軟體

Agile_zhanglao發表於2018-09-10

敏捷專案管理

只要是在IT網際網路行業工作的人肯定對 Scrum敏捷開發都多多少少有一些瞭解。工欲善其事，必先利其器，那我給大家介紹一款敏捷開發專案管理工具-Leangoo。

它是由國內最早推廣敏捷也是最權威的 Scrum中文網研發打造，完美支援Scrum敏捷開發中的所有元素，我們一起來具體看看吧！

Leangoo是什麼？

Leangoo是一款基於看板的專案管理工具，用它可以進行專案需求、任務、問題和文件的管理和協作。而團隊工作體現為卡片，卡片的內容可以是需求、任務、缺陷等等。

leangoo主要元素包括列表和泳道，列表管理工作的不同階段或狀態。泳道實現任務的分組對應，從兩個緯度讓團隊的工作高度視覺化。

Leangoo提供永久免費版（無任何限制）線上企業版（收費：99/人／年）私有部署版（699/人永久授權）

具體區別可以看這裡：https://www.leangoo.com/price.html

團隊為什麼選擇Leangoo？

1）簡潔輕量，上手快

多多少少用過一些類似的工具，要麼太繁重，太繁重學習起來很累，我們使用工具是為了提高工作效率，如果還要花時間去學習的話，那就是在加大工作量！

要麼太大而全，太大而全的工具就是什麼都有，比如說連點贊這種操作都有，從而失去產品本身初創的意義,協作不為提高效率而生了,反倒成為專案進展的的阻力！

Leangoo基本不需要花學習成本，5分鐘內就可以上手，而它的功能方面，並不是簡單的將任務羅列出來，它有完整的專案展現檢視，聚焦的目標展現以及專案中的需求，缺陷的統計，可以一目瞭然的瞭解專案進展！而選擇一個好的專案管理軟體可以讓團隊更有效率，且事半功倍！

2）永久免費（也有收費版）

當然永久免費並不是噱頭，在Leangoo永久免費版裡，是沒有任何成員或者專案數限制的，並且關於看板的統計以及專案的統計都有！

具體幾個版本的功能區別可以看這裡：https://www.leangoo.com/product.html

3）完美支援Scrum敏捷開發和看板方法

如果恰好你們公司也是在做敏捷開發的，那麼這個工具正好是你的選擇。它支援所有的敏捷元素，燃盡圖，工作量估算，泳道等，那如果你們沒有用敏捷，但是研發團隊只是在迭代，那麼它也可以幫我們們更好的管理團隊，並且利用電子看板，資料也可以更好的沉澱！

Leangoo敏捷實踐

1）基於scrum創新和管理

Scrum是用於開發和維護複雜產品的一個框架。上世紀90年代，Scrum在全球已得到廣泛應用,Scrum最初用於產品研發，目前已廣泛用於軟硬體開發、網際網路、人工智慧、學校、政府、市場、管理組織運營等諸多領域。

隨著技術、市場和環境的複雜度和不確定性持續增長，Scrum在處理複雜性方面的效用日益得到證實。Leangoo可以完美實現Scrum實踐落地。

2）產品線路圖

產品路線圖是重要的產品管理工具。Leangoo可以幫助我們建立價值和目標驅動的敏捷產品路線圖。（橫向為泳道）

3）管理產品Backlog

產品Backlog是Scrum框架的3個工件之一，它是一個按照價值排序的需求清單。在敏捷中需求是條目化的，通常使用使用者故事來表達。通過Leangoo可以使用看板對產品Backlog條目進行視覺化管理，讓整個團隊非常直觀的瞭解需求的優先順序和規劃安排。

4）管理Sprint Backlog

Sprint Backlog同樣是Scrum框架的3個工件之一，它包括了本次迭代需要完成的產品Backlog條目（通常是使用者故事-User Story），以及基於故事拆分出來的任務。故事和任務通常都放在一個視覺化的任務板上，任務板通常包括了Story,Todo,Doing,Done這4個列表，拖拽移動任務卡片以體現工作進展。

5）故事地圖

故事地圖是一個非常實用的組織和管理使用者故事的實踐。通過故事地圖我們可以看到整個系統的全景圖，基於這個全景圖對產品需求進行有效的規劃。

6）驗收測試

驗收測試是對軟體產品行為的正式描述，通常表示為示例或使用場景。

通常驗收測試使用Given，When，Then的三段式格式來進行表達。在Leangoo中，我們通過為卡片的檢查項來實現使用者故事的驗收測試。

7）故事點估算

通過故事點來進行工作量估算是一個非常普遍的敏捷實踐。故事點是一個度量單位，用於表示完成一個產品待辦項或者其他任何某項工作所需的所有工作量的估算結果。敏捷估算通常使用相對估演算法，即設定一個基準為一個單位（一個故事點），用待估算的故事和這個基準進行比較，得到的倍數就是估算值。估算值使用類似於斐波那契數列的數字（1，2，3，4，5，8，13…）來進行表示。Leangoo更支援故事點估算