敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體專案的構建被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備整合和可執行的特徵。換言之，就是把一個大專案分為多個相互聯絡，但也可獨立執行的小專案，並分別完成，在此過程中軟體一直處於可使用狀態。

敏捷迭代通常用於明確需求的專案開發。敏捷迭代相對於傳統的瀑布流勢開發來講，會把產品拆分為多個專案模組，每一個專案模組之間是獨立的，而且還會有交集，每一個獨立的模組都可以作為一個專案，交付於我們的客戶。

敏捷迭代開發以使用者的需求進化為核心，採用迭代、循序漸進的方法進行軟體開發。

在敏捷開發中，軟體專案在建構初期被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備可視、可整合和可執行使用的特徵。

也就是把一個大專案分為多個相互聯絡，但也可以獨立執行的小專案，並分別完成，在此過程中軟體一直處於可使用狀態。

常用的敏捷專案管理工具

1.PingCode

PingCode是一款較出名的軟體研發專案管理軟體。產品開箱即用，簡單易上手；覆蓋軟體專案管理全流程：比如目標、專案、任務等。其主要功能/解決問題的價值包括：

• 能夠支援看板、敏捷等多種專案的管理；
• 管理團隊目標，監控單/多專案的進度、管理計劃分配資源、管理團隊/個人的工作效率；
• 管理需求、缺陷、測試、搭建團隊知識庫、規劃流程等；
• 以外掛形式和外部工具實現打通，比如Gitlab、Jenkins、飛書、企業微信等。

2.XPlanner+

XPlanner是專門為XP(極限程式設計)團隊設計的專案管理工具。它支援XP開發流程，並解決利用XP思想來開發專案所碰到的問題。簡單的模型規劃，虛擬筆記卡(Virtual note cards),iterations、user stories與工作記錄的追蹤，未完成stories將自動迭代，工作時間追蹤，生成團隊效率，個人工時報表，SOAP介面支援。

3.Leangoo

Leangoo 是以看板為核心，透過看板共享和實時同步團隊工作以實現高效協同。它設計融入了先進的敏捷管理思想；其看板完美支援Scrum敏捷開發。在完美支援敏捷開發的同時，它也支援傳統的專案管理，無論是輕量級看板團隊協作、還是敏捷開發(需求管理、迭代管理、缺陷跟蹤、)、複雜的階段式專案或產品研發，都可以完美支援。

具備可插拔式的敏捷專案管理工具有更大的想象空間

在研發團隊進入正式的研發流程之前，一般都會在業務需求/規劃的基礎上，進行市面上成熟技術/能力的選型。待這些完成以後，才會進入到正式的研發階段。因此，有越來越多的開發同行，希望將技術選型階段的技術能力/框架的應用，都整合到（類）敏捷專案管理平臺上。例如上述的PinCode以外掛形式和外部工具實現打通。

個人理解，開發者在調研階段，一般會了解如下技術：

1、 跨端框架/能力：為了提升使用者體驗，面向終端使用者側的裝置，如移動裝置、物聯網終端裝置等開始呈現個性化發展。這間接提升了許多面向多智慧裝置的軟體開發商軟體開發的難度。幸好現在又跨端底層技術的支援。

一般移動端的開發，會利用轉App功能實現混合App開發，多為「Native+H5開發」：Flutter、VUE、React Native、Weex、Taro、Xamarin為國內常用。國外跨端比較多樣化，包括：Ionic、Apache Cordova、NativeScript、Node.Js、Appcelerator Titanium、Corona SDK、Sencha Touch、Adobe Phonegap等。

小程式容器技術：FinClip、mPaaS等

2、 開發模版能力：為了進一步降本增效，許多低程式碼平臺應需而生。前端業務應用開發偏底層一些的，就是遍地開發的低程式碼或零程式碼平臺，如：騰訊雲微搭，百度愛速搭等。以上這些工具（平臺），都在進一步降低開發者的應用開發門檻，加速業務應用的研發-上線週期。

正所謂“分久必合，合久必分”，技術在各個領域縱深開花的同時，各家企業發揮1+1>2的連線效應，避免重複早車輪，以一個聯合產品打市場，明顯提升使用者的體驗感覺，也許是近年來技術界、甚至其他行業的趨勢所向。

如果你還有更多關於擴大敏捷專案管理平臺想象空間的連線能力點，歡迎在文章評論區留言。