敏捷開發和傳統開發的區別?以及敏捷開發管理工具的推薦

敏捷開發和傳統開發的區別主要體現在以下幾個方面：

團隊建設不同：敏捷開發以團隊為單位，強調團隊建設，賦予高度的責任，支援開發、透明的交流環境；傳統開發以個人為單位，團隊成員之間交付很少。

管理流程不同：敏捷開發流程可以簡單，但規劃與執行必須嚴謹；傳統開發流程複雜，繁瑣，靜態，變更成本大。

使用者參與程度不同：敏捷開發強呼叫戶保持密切的聯絡和交流；傳統開發很少涉及使用者參與。

業務需求不同：敏捷開發需求具有優先順序次序，開發以增量方式逐步完成功能，有助於量化專案過程；傳統開發假設需求是明確的，一旦需求變更勢必增加其餘環節的複雜度。

交付頻率不同：敏捷開發經常交付，交付週期短；傳統開發專案結束時交付，交付週期長。

檔案量不同：敏捷開發檔案最必要最實用，高的應用度和閱讀度；傳統開發產生大量中間檔案，低的應用度和閱讀度。

敏捷開發管理工具推薦：

1、Leangoo領歌

Leangoo領歌一款免費的專業敏捷研發管理工具，它覆蓋了敏捷專案研發全流程，包括 小型團隊敏捷開發， ， 。能夠支援多種場景，如：敏捷研發管理、敏捷專案管理、工作流管理、輕量級專案群管理、任務管理等。2）管理產品路線圖、產品backlog、迭代規劃和執行、缺陷、測試、專案檔案及企業組織架構等等。3）可檢視多專案進度，專案視角的統計等，提供了不同視角的統計，例如：進度統計、燃盡圖、團隊速率、任務分佈、缺陷分佈、測試用例分佈等等，實時掌握專案狀態及進展。