IP時代來臨，電競酒店如何借好遊戲的“東風”？

本文概述：隨著2018年IG奪冠，電競酒店成為一門炙手可熱的新生意火遍全國，從2018到2021，大多投資者秉持“開就賺”的心態入局，然野蠻擴張之下，電競酒店真的是一門好生意嗎？歷經幾年市場考驗，電競酒店痛點躍然紙上。今年，騰訊、京東、同城藝龍等資本紛紛下場電競酒店賽道，是否會迎來新的改變？

1、野蠻生長的電競酒店

2、電競酒店的轉型

3、電競酒店未來

EDG奪得英雄聯盟全球總冠軍後，掀起了Z世代的熱潮，一半人狂歡，一半人蒙圈。它不再是小眾圈層和主流圈層的隔閡，更像是一個主流圈層，與另一個主流圈層的碰撞。

作為連線虛擬遊戲與實體經濟的最佳載體，電競刺激和帶動了一波新興產業與年輕文化的產生與變遷。藉著這股東風，電競酒店扶搖直上。

火熱的市場吸引了京東、騰訊、同程等巨頭紛紛攜資入局。然歷經幾年市場考驗，電競酒店痛點躍然紙上，當酒店被冠以電競名義，資本火湧入之下，這到底是真實的需求還是吸睛的噱頭？

巧借東風，野蠻生長

在政策層面的“鬆綁之下”，國內電競賽事如雨後春筍般成長起來，一些職業化的電競俱樂部湧現出來。

2009年，LGD電競俱樂部成立；2011年，IG電競俱樂部成立；2012年，皇族電子競技俱樂部成立；2013年，EDG電競俱樂部成立。這些電競俱樂部和此前國內出現的戰隊相比，採取了更加職業化的運營模式。

在電競產業的基礎遊戲方面，不僅英雄聯盟、DOTA2等端遊電競賽事蓬勃發展，而且隨著移動網際網路的發展，以KPL作為代表的手遊也帶動了各類移動電競的發展。在此基礎之上，各大端遊與手遊電競賽事都開始建立各自從城市賽到次級聯賽，再到頂級職業聯賽的金字塔式賽事結構。

根據《2021中國電競行業研究報告》顯示，2020年電競整體市場規模已接近1500億元。其中，移動電競遊戲市場增速超過36％、電競生態市場增速超過45％。預計2021年年底，電競生態市場的市場份額佔有率將達到28.3％，到2022年則將突破三成。

電競生態市場的高速增長源於電競商業化水平的不斷提高，進而促使著電競直播、賽事、酒店等衍生細分業態從誕生之初便有著騰雲駕霧般的生長速度。各大城市和地區不斷出   臺電競產業支援及發展政策，電競跨界IP合作不斷推動著電競破圈，電競酒店更是”電競+文旅“的直接受益者之一。

《中國電競酒店市場研究報告2021》相關資料顯示，2021年全國電競酒店的存量預計將達到1.5萬家，到2023年將突破2萬家。而在2019年8月、2020年8月的節點上，這一資料分別為1200家和8015家，市場增速為600%。

“電競是一門新興產業，融合了科技、文化、旅遊等元素，正在成為經濟發展的新增長點。”相關行業專家分析，“在疫情刺激下，以“優質宅”為契機，傳統酒店向電競酒店轉型優勢明顯。當前，電競酒店市場正處於地域性知名品牌與全國性領軍品牌共存的體量擴張關鍵時期。”

血戰到底，藍海“染紅”

在過去的三年中，大量投資者都秉承著“開就賺”的心態入局電競酒店這門生意。但事實上，在經歷了三年的市場考驗之後，一些痛點也慢慢浮現了出來。

大膽地說，電競酒店是一項實業成本高、運營成本高、客單價低且很難保證入住率的高投入小眾生意——與此同時，這個行業的進入門檻還在不斷提高。

某位電競酒店業主在知乎上發表評論稱，電競酒店的用電量是傳統商務酒店的四倍，而且單間客房的布草清洗成本也高於傳統商務酒店，人力成本也不便宜，20間房至少需要5個人。

“電競酒店需要專業的電競裝置，而它們往往價值不菲”，一名酒店資深從業者算了一筆賬：普通四星級酒店每個房間的裝修成本在15萬元左右。電競酒店如果要做到四星級別，那麼每個房間還要加上每臺電腦1萬元（包括電腦、外設、電競桌椅）的購置費用，房間的軟裝費用還需另算。

高成本之下，回本時間被拉長。“但我們畢竟消費的是酒店，而不是網咖。”一位網友的吐槽恰恰揭露了電競酒店經營的痛點。

根據邁點評選出的“2020年電競酒店品牌影響力十強榜單”，僅有魔奇和5F電競酒店被定位為中檔酒店，其他均為平價或經濟型電競酒店。

從市場動態來看，大唐網路旗下的天天電競收購了溫特；傳統酒店集團如格林也在擴充電競酒店事業；有戲電影則透過戰略投資艾特社群酒店，涉足電競酒店領域。但放眼全國，如今還沒有出現在全國電競使用者心目中有分量的大品牌。

“整體而言，電競酒店給使用者的印象仍舊偏低端、廉價。而且知道今天電競酒店還沒有清晰的行業界定。”業內人士表示，如果說三年前的擁有400餘家酒店的電競酒店版塊是一片十足的藍海，那麼2021年的1.5萬家，甚至是2023年的至少2萬家，則足可以把藍海“染紅”。

由“藍”變“紅”的商業環境必然會形成優勝劣汰的“拼刀血戰”，而這血戰中也必將有慘烈的“同質化”競爭，以及別出心裁的“差異化”競爭。

巨頭高調進場

電競酒店換種打法

今年六月，騰訊遊戲、騰訊電競與香格里拉酒店集團聯合定製的遊戲電競五星級主題房正式開放預訂。主題房以電競IP和遊戲元素為主視覺，並提供專屬遊戲福利和周邊商城，房間單價基本在千元以上。

與之同步披露的，還有“騰訊互娛數字IP酒店共創合作計劃”，除香格里拉酒店集團外，凱悅、萬達、雅詩閣、金茂集團、超競集團、燁侃科技、全遊電競、歐愉科技等首批聯盟夥伴也正式亮相。 種種動作表明，騰訊要在電競酒店領域做個“大文章”。

“遊戲電競酒店的場景重建，不僅僅是增加硬體裝置，目前使用者在酒店的消費需求相對低頻，要盤活酒店現有的低頻空間，必須基於新的使用者需求與新的技術不斷迭代和升級內容體驗。遊戲電競酒店實際可以聯動餐飲、零售、室內樂園等業態，提供更豐富的消費場景，酒店有潛力成為新式‘文化空間’入口”，騰訊遊戲副總裁、騰訊電競總經理侯淼這樣講到。

相較於騰訊的“賦能”思維，京東則是擼起袖子，親身下場，結合京東電競俱樂部，創立“京東電競酒店”品牌，配合自身在3C產品上的供應鏈優勢，加速推動電競酒店普及，從而反哺其電競產業鏈。

同程藝龍則花了數千萬元，投資了專業電競酒店品牌“愛電競”，並輸出了一個“平臺和技術賦能”的故事。此輪融資後，愛電競品牌估值也突破了一億元。

有分析指出，目前電競酒店正處於3.0時期，透過規範服務、空間和環境，完善入住體驗。例如在空間上，以loft的形式，區分開遊戲區和休息區，改善衛浴和影音娛樂體驗，並結合電競IP來做空間文化場景。

“未來傳統電競酒店的概念將逐漸弱化，取而代之的，是電競綜合體時代的來臨。”相關專業人士分析，電競酒店之於市場，成為一個新的沉浸式的入口，換句話說，電競酒店從物理剛需，延伸為年輕人的社交場。