車間數字化轉型無從下手，Smartbi來幫你

隨著“工業4.0”概念的提出，未來的工業和製造業要求會越來越高，數字化車間是工業改革的關鍵一步。

 

數字化車間是以現代化資訊、網路、資料庫、自動識別等技術為基礎，通過智慧化、數字化等手段融合建設的數字化生產車間，精細地管理生產資源、生產裝置和生產過程。

 

製造業企業最頭疼的問題就是生產不清、庫存不準、效率不高。過去，管理人員想知道生產狀況，得親自跑到車間去。新推出的產品，得派專人盯著，實時回報進度，非常浪費人力物力財力。

 

建設意義

1、在疫情防控期間，數字化車間可以協同供應端與生產端，減少一線人員操作，減少接觸，安全方便。

2、數字化車間可以嚴格把關產品生產過程，保證產品的質量，資料為質量追溯提供保證。

3、通過銷售情況調整生產計劃，盤活存貨，實現資源利用最大化、利潤最大化。

4、降低溝通成本，用資料系統傳遞資訊，減少出現資訊傳達“人為加工”的情況。

 

應用場景

數字化車間涵蓋了產品的生產的整個鏈條中，供應鏈分析、生產產品的生產、集團運營以及產品銷售。通過監控成本利潤率、來料合格率等提高供貨質量、降低生產成本。通過監控人員利用率、KPI監控等有效把握工作進度。通過監控各分廠經營情況，把握集團的經營狀況。通過監控銷售量、月回款等調整生產計劃。

 

數字化車間並不容易，需要專業機構加持。Smartbi抓住製造業改革的痛點，設計了製造業應用模板。

 

1.   製造 環節

1.1.  供應鏈分析

 

 

 

1.2.  製造管控中心 大屏

 

 

2.   企業 運營

2.1. 企業 運營分析

 

 

3.   生產運營 環節

3.1. 研發 主題 分析

 

   

3.2. 訂單全流程監督

 

3.3. 生產運營分析應用

 

4. 銷售環節