數字化轉型改革或升級，你更偏向哪個？

企業數字化轉型升級是當前市場風向熱點，無論哪個企業都希望從中享受到實質上的好處，但是企業數字化建設又並不是

一蹴而就的，企業數字化建設是數字化轉型改革或升級，你更偏向哪個？

我們先來看看兩者定義：

轉型改革：是指事物的形態、運作模式及運營理念都會發生巨大的變化，甚至顛覆性的轉變過程。比如以前車是馬拉動的，

現在有內燃機，驅動完全依靠內力了。

升級：由低到高，由淺入深逐步提升自己。企業業務不變，只是使用工具、運營方法在改變，變的更快、更好了。

那麼什麼企業適合數字化轉型改革？什麼企業適合數字化升級？其實很簡單，需要徹底轉型變革的，必定是為了解決生存或者

發展中出現無法處理的問題，只有通過改革才能帶來生存和發展，或者有能力開闢企業數字化改革試點的大型企業。那麼這樣

一說企業數字化升級就好理解多了，適合企業數字化升級的，必定是希望通過企業數字化這一過程能不斷為企業帶來好處，而

不是像轉型變革那樣一刀切。

所以讓企業學會數字化轉型升級才是重要的，而恰好銀彈谷助力企業數字化轉型升級更看重賦能：授人以漁。銀彈谷希望輸出

一種能力，能夠與企業數字化轉型升級的變革動力相結合，產生奇妙的化學反應，幫助企業實現數字化的穩健發展，實現企業

的大步邁進。