批發分銷行業如何實現數字化轉型升級？

批發分銷 是國內大多數批發型商貿企業以及產供銷一體化企業採用的銷售管理模式，然而隨著網際網路平臺的興起，市場上的銷售渠道不斷擴大，消費者需求變得多樣化，批發分銷商面臨的競爭也日益加劇。

面對 利潤薄、交貨期縮短、客戶需求個性化 等挑戰，批發商需要擺脫中間商的角色，提供高質量的商品和服務，不僅要與供應商進行緊密的溝通和合作，優化庫存和運營執行力，還需要實時把握產品的物流配送情況，保證按時交貨，從而留住客戶。

行業當前挑戰

■ 傳統批發分銷企業在資訊化管理上投入力度低，導致銷售協同性差，企業無法方便地對訂單進行系統化分類，容易出現忘記發貨、漏收貨款等問題。
■ 市場變幻莫測，如何根據銷售訂單制定有效的採購和生產計劃，避免出現生產過剩、庫存積壓等情況，是批發分銷型企業管理的難點。
■ 無法與消費者直接接觸，很難了解和掌握消費者對產品的意見、競品的情況、目標市場狀況的變化趨勢等等。
■ 線上和線下渠道難以得到強有力的監管，渠道商散亂、管理失控、竄貨等問題對企業造成很大的內耗。
■ 分銷批發行業的業務回款期長，而供應商付款週期短，資金成本、現金流管理複雜、難度高。
■ 資訊傳遞不準確和及時，公司領導層缺乏詳細、準確的資料，不能很好的進行資料分析和預測、決策。

越來越多的批發分銷企業正在通過數字化管理實現產業轉型升級，對於批發行業來說，目前更需要的是一套不僅功能完善，而且易用性和實用性高的解決方案，讓企業能夠以較低的成本掌握銷售管理、資訊化管理，使得庫存管理、訂單系統、客戶管理進入移動資訊化時代，有效提升企業的經營效益。

UDP結合自身在批發分銷領域的行業數字化經驗與實踐，通過 管理批發分銷企業包括財務、人力資源、銷售、採購、客戶服務以及供應鏈等各部門的業務，進一步提高批發分銷企業的競爭力。

採購管理
通過“供應商准入、價格管理、訂單系統、索賠管理”四個點，實時監控採購執行情況，動態掌握供應商資源，提高採購運營效率。

銷售管理
協助批發分銷企業更好地管理包括市場開發、銷售線索生產和銷售線索資審的市場營銷和預售活動，並實時提供具有多維度的銷售分析圖表，企業管理人員可以輕鬆瞭解各類銷售資料。

財務管理
嚴謹、靈活的價格變更與促銷管理功能，能夠實現各種自定義的促銷方案，企業在制定促銷方案的同時，還能限定執行的時間和範圍，不但完善了企業的價格體系，也杜絕了價格管理的漏洞。統一財務與業務管理，便於財務與各部門實時、無縫對接，並傳遞至總賬。

客戶關係管理
科學的管理客戶資訊，幫助企業更好地瞭解客戶以做好營銷以及管理各項業務，實現商品、會員、交易、營銷等資料的共融互通，提高客戶管理質量的同時，也讓您更加了解客戶需求。

倉儲庫存管理
處理收貨、庫存、盤點、發貨、倉庫管理等，整合UDP精益條碼追溯系統實現產品批次跟蹤，並根據保質期對產品進行“先進先出”管理，幫助企業更加靈活盤點倉庫，防止庫存風險問題。

通過完善的物流處理能力、全業務流程控制和供應鏈的可見性，有效幫助批發分銷商減少庫存佔用，提升資金流動。並且SAP ByD系統通過雲端提供服務，不僅易於實施和使用，還能低成本滿足您的業務需求：

• 透明的供應鏈顯著加速貨品週轉率，並提高企業運營效率
• 端對端的訂單系統和履行可見性，有效提高客戶服務質量
• 強大而靈活的報表分析系統幫助企業即時瞭解市場動向，快速進行決策
• 實現對採購、銷售、供應鏈、分析及財務的整合化管理，提升企業整體效益