紡織服裝等傳統制造行業數字化轉型的升級路徑

今年以來，受疫情多點散發、原材料成本上漲、需求低迷以及行業自身特點影響，紡織服裝行業發展面臨巨大壓力。另外作為傳統制造行業的代表，密集型勞動力、高強度作業、生產效率低等內部因素也一直制約著紡織服裝企業的發展。

如何透過創新思路來打破發展瓶頸，讓傳統服裝產業“轉”出新活力?要改變當前行業的問題和痛點，紡織服裝企業必須積極響應國家數字化戰略，抓住數字化轉型新機遇，藉助科技的力量，最佳化服裝供應鏈管理體系、更新智慧化服裝生產體系、構建智慧供應鏈物流系統……

有效的ERP解決方案，使紡織服裝企業能夠：

建立市場快速反應機制

由於服裝行業的複雜性導致服裝企業的分銷業務會產生海量資料。好的ERP軟體可以透過對這些資料進行分析，及時瞭解各個區域與門店的銷售狀況、缺貨與滯銷情況，使設計、原材料供應、產品銷售三個環節做到良性迴圈。另一方面，對於服裝行業而言，最重要的是能夠預測市場需求及流行趨勢，從而預知面料的需求情況、服裝款式的流行方向，將面料趨勢提前傳遞給採購部門，保證原材料的供給充足，將服裝流行款式傳遞給設計部與生產部，使其把控第一手的流行資訊，保證企業可以搶佔市場先機。

實現預測和計劃

現在的市場變化很快。供應鏈中斷和意外的需求變化使得預測比以往任何時候都更具挑戰性。

企業不能再依靠過去的經驗或直覺來計劃未來的生產。應該充分發揮ERP系統的作用，做到整體的資訊共享，使供應鏈上從設計、供應商合作、生產至銷售的整個環節透明化運作。改進生產計劃與供應商能力、庫存三者不平衡的傳統管理方法，降低生產決策的盲目性，才能做到引導消費者需求，提高服裝的銷售量，從根本上降低庫存成本。

提高效率和產量

如今，紡織服裝企業的生產週期不斷被壓縮，設計環節的變數不斷增加，客戶需求隨時都在變化，客戶期望的交付週期越來越短。這些市場現狀給企業產品和裝置的整個生命週期都帶來了巨大的運營壓力。

智慧工廠的建設，可以幫助企業解決這些挑戰。智慧工廠利用物聯網技術和裝置監控技術加強生產過程中的資訊管理和服務，並透過與綠色智慧的手段和智慧系統等新興技術結合，實現企業更加高效、節能、柔性、綠色的精細化生產製造，有效減少無效作業，提升效率和品質，降低成本。

持續提高質量

為了持續提高質量，企業管理層必須能夠理解工廠層面和整個運營的資料包告。透過ERP + 條碼應用系統，可以對企業的資源進行條碼化管理。

• 對物料出入庫進行條碼應用，透過掃描上傳資料，對物料的來源、時間進行標記，確保庫存資訊的準確性。

• 對生產計劃中的關鍵工序進行條碼應用，實現一物一碼的追溯效果，實時追蹤物料進行到哪一環節。

• 貨物運輸操作人員在裝卸時，可透過隨身攜帶的掃碼槍對貨物進行掃碼。

• 驗貨環節中一旦發生存在質量問題的產品，可及時透過掃碼上傳至系統後臺，並快速做出補救方案措施。

紡織服裝等傳統制造行業數字化轉型的升級路徑

紡織服裝行業建立資訊化管理，可以選擇SAP ERP作為底座。SAP是較早開發標準的企業解決方案軟體的公司之一，提供行業領先的ERP解決方案。SAP的ERP軟體適用於各種規模的企業，涵蓋了大、中、小型企業的各種解決方案。