服裝紡織業的成長之路

在中國，服裝紡織行業是一個龐大的行業，但卻又是一個極度分散的行業。

新中國成立到改革開放以前，服裝紡織業初步建立了產業體系，是“產業初長成”階段;改革開放以後，是“開放定格局”階段，這個階段奠定了服裝紡織工業的快速發展;上世紀90年代，我國建立了全球最完整的產業鏈，服裝紡織工業出口額躍升到全球第一位;隨著中國加入WTO，服裝紡織業熱情擁抱市場，取得了全球矚目的快速發展。

中國服裝紡織業的崛起不是簡單的堆砌，而是一個自然、自發的“生長過程”。企業間相互競合，產業間相互聯通，通過半個世紀的積累式增長，構建了一個龐大而完整的製造體系。越來越多的人開始用發展的眼光看待我們的短板，認識到之所以越來越多看到短板，正是因為我們在越來越多領域取得了發展。不僅有量的擴張，還有越來越多質的提升，產業界更加重視核心技術，企業更加重視發展質量和效益。

如今，我國服裝紡織行業延續恢復發展態勢，生產、內銷、出口、效益等主要指標增速保持在合理區間，投資快速增長，行業執行質量和發展活力穩步提升。但外部環境錯綜複雜，全球疫情擴散蔓延，國內多地出現聚集性疫情，世界經濟復甦前景、國際地緣政治危機、貿易環境風險等不穩定不確定因素顯著增加，市場需求走弱、成本上漲、物流受限、匯率波動等不利因素均給企業生產經營活動造成嚴重影響，尤其是小微企業經營困難更加突出，我國服裝紡織行業穩定恢復依然存在較大的壓力和挑戰。

在此背景下，圍繞使用者價值強化內功，進行品牌建設、渠道建設、數字化建設和快速反應機制創新，以不斷增強的核心競爭力應對外部壓力和不確定性，成為服裝紡織企業當下的sofastsoft . com重要發展著力點。不斷精進柔性組織效率，打破內部組織壁壘，持續推動零售一線快速決策、業務單元抱團作戰、職能單元提升效率，企業全員聚焦在為客戶創造價值上，提供令消費者驚喜的產品及服務。同時，適時調整優化績效考核激勵體系，從制度保障層面有效激發員工的工作積極性，確保組織充滿活力。

在消費群體上，重點關注青年消費群體的生活方式、三胎政策帶來的消費市場空間，同時重視人口老齡化的相應消費需求;在產品創新創意設計上，注重先進技術、流行趨勢、多元文化、跨界融合等在產品設計的融合體現，滿足健康功能、自然舒適、時尚創意、環境友好等不斷升級的新消費需求;在品牌運營管理上，基於人們消費與生活方式，特別是在疫情反覆的情況下，依託數字化新技術手段，不斷提升全鏈路運營、快速響應、內容營銷、社群營銷等水平，挖掘創新消費方式。

構建商品智慧化管理系統，以資料驅動商品開發流程，打通設計、生產、物流、營銷等核心環節的貨品供應全鏈路。在設計端，提升對終端運營平臺資料的分析能力，捕捉流行趨勢、洞察消費者需求，數字賦能提高商品開發精準度，提供符合當下消費者需求的商品;在生產端，推進商品設計研發和供應鏈聯動的快反機制，持續精進柔性的生產供應體系，實現快速開發、打樣、生產，快速向消費者提供具有領先時尚和領先品質的商品，同時降低庫存，拉昇貨品存貨週轉。

當下是中國網際網路電商平臺進入全面競爭時代，流量增長瓶頸及行業新進入者越來越多，導致各大網際網路平臺的獲客成本逐年增加。對此，服裝企業正不斷優化多元銷售模式，增加與消費者的全渠道觸達，一是不斷完善線下門店、購物中心、百貨商超等零售渠道，提高消費者的購物便利性，全面提升購物體驗感，營造更開放的顧客互動氛圍;二是全面擁抱新零售，在推進傳統電商業務佔比提升的同時，積極探索社交零售新渠道，通過B站、抖音、快手、小紅書等當代青年人偏愛的新流量平臺，建立新奇有趣的互動內容，精準觸達不同的圈層人群，全渠道提供讓消費者驚喜的時尚商品。