如何賦能傳統制造業數字化轉型升級？

全球新一輪科技革命和產業革命加速演變，世界經濟數字化轉型是大勢所趨。我國作為全球第一大製造國，推動製造業數字化轉型，是傳統制造業轉型升級的戰略選擇，也是加快新技術動能持續轉換的必由之路。數字經濟如何賦能傳統制造業轉型升級？

近年來，我國新一代資訊科技蓬勃發展，產業數字化轉型發展迅速，無論是晶片的設計水平、核心工業軟體的創新能力、工業APP的創新程度、以及包括雲端計算部分等關鍵指標，還有主流的大資料平臺等，都取得明顯的突破和進展，推動傳統制造業轉型升級，走向智慧製造數字產業化。

“在傳統制造業轉型的過程中，工業網際網路是繞不開的環節。”阿里巴巴的成功也是依託於成熟的網際網路、移動網際網路、移動支付、4G網路等技術與傳統零售業嫁接，實現共贏。

目前我國在推進新一代資訊科技與製造業深度融合和產業數字化轉型方面，仍存在著全域性協同性不夠的突出問題，亟待打破技術的碎片化和制度的碎片化，以及資料孤島難題，真正打通從研發設計到生產製造、經營管理的瓶頸，實現從理論創新逐漸延伸到應用創新，從基礎科學研究加速到產業化應用。

那麼，如何推動物聯網、5G、大資料、雲端計算等新一代資訊科技深度融合發展，讓數字經濟賦能傳統制造業轉型升級，為區域創新發展和重點產業轉型升級提供新動能？

“傳統制造業轉型面臨著重重阻礙，其中最大的難點在於思想的轉變，思想到位了，很多行動才能到位。同時，還面臨著巨大的成本增長，其中包括人才、資金、裝置等多方面投入。”

創新型企業最需要怎樣的人才？在人才選擇或提拔上又有哪些標準？四個關鍵詞—懂管理、懂技術、有情商、懂業務。科技型企業對於複合型人才的要求正在提高，同時為人才提供了更為優良的發展環境。“給空間、給政策對企業留人來說很重要，在給予人才豐厚的政策福利的同時，需要給予他們將所學所用和企業的產品市場相結合的時間和空間。”

新技術的變革不斷地改造傳統制造業的組織形式，促進其進一步發展。對傳統制造業來說，技術升級的投資需求無疑是巨大的。

近年來，中央及各級財政充分發揮職能作用，不斷完善支援製造業發展的財稅政策，創新財政資金投入方式，有力推動了我國製造業轉型升級。

對於傳統企業而言，短期效益很重要，投入產出比是不是合適，直接關係到企業的正常運轉。以服裝行業為例，利潤率只有3%-5%，高階定製也不過8%-10%，很難支撐高科技的長期投入，因而需要社會、企業進行長期戰略性的規劃。

對傳統制造業企業來說，面對其自身發展需求，加速數字化轉型需要大量充分發揮市場機制，尤其是資本市場對於新興產業、新技術企業的孵化培育作用，加快推動新型製造業企業、領軍企業成長。

什麼樣的傳統制造業企業更容易受到資本的青睞？在選擇企業方面，他們會關注四個方面：企業產品定位的市場空間、企業對數字經濟的投入程度及成效、團隊是否已實現全方位數字轉型、企業業務資料上的反饋。

“我們常說，投資機構的錢是有‘智慧’的錢。”由於傳統行業的淨利潤低，沒有錢去做數字化轉型技術的投入，投資機構從資金上支援後，會給一些戰略的意見和建議，包括管理、行業方面等建議。

新的資訊科技一定要找到一個傳統領域，最好的應用場景和廣闊的市場就在製造業。工業網際網路是資訊科技和傳統產業融合後形成的新業態和新產業，工業網際網路的發展和製造業緊密相連。無論科技如何變化，無論產業多麼傳統，當今的時代一定要積極擁抱科技、擁抱資訊科技。（sofastsoft.com）