5G、大資料、工業網際網路、雲端計算、人工智慧等新一代資訊科技與行業經濟深度融合，加快了工業經濟數字化、網路化、智慧化程式，從根本上改變了經濟發展方式。重塑了全球產業鏈分工。

數字經濟正以“變局者”的姿態，給全世界帶來巨大變化，數字化轉型已經成為企業首要且不可迴避的命題。據IDC調查報告顯示，在全球TOP2000的企業中，2/3的CEO 將數字化轉型作為企業戰略的核心。

就如前一陣子“阿里新掌門”張勇在2019杭州雲棲大會上強調的 “在數字化驅動和承載的新經濟和新社會當中，一切都在被重新定義。”各行各業都在全面走向數字化運營、數字化產業升級。

在資金和技術的推動之下，有些行業已經找到了“頭部模式”，但是對於眾多的工業企業來說是機會也是挑戰。

2019——工業網際網路動盪的一年

在經濟下行的壓力下，工業企業也開始依靠企數字化轉型來達到提升效率，降低成本，提升經濟效益。

工業網際網路平臺向上承載應用生態，向下接入系統裝置，是連線工業使用者企業、裝置廠商、服務提供商等的樞紐，是工業網際網路建設和發展的核心。

目前，我國已經成為世界上工業網際網路產業培育土壤最為旺盛的過國家，截止2019年上半年，已經有超過84.9%的中國製造型企業開始了數字化轉型。已經誕生出具有一定影響力的平臺50餘家，部分平臺的工業裝置連線數量超過了10萬套，然而，在進行數字化轉型的過程中，大部分企業都和預期相差甚遠。

萬變不離其宗，工業行業所面臨這一切的關鍵在於實現數字化轉型。我們已經由熱火朝天的炒作概念走到了實際效益的階段，很多企業也由於缺乏對數字化戰略的錯誤認識和牢固的企業根基，在激烈的市場競爭中敗下陣來。

因為我國大量企業尤其是中小企業的工業裝置相對老舊，協議不開放導致連線困難。在平臺基礎框架、邊緣計算架構、大資料管理、微服務架構、APP開發等方面，主流的技術架構將成為工業網際網路新入企業的主要選擇。因此，隨著平臺的速度加快將倒逼裝置資料採集技術實現爆發性增長，從而促生很多本地化、行業化的中國特色採集技術的出現，並進一步推進相關技術標準的研究和發展。

IT技術——工業企業數字化戰略的核心

IT架構作為戰略就緒的核心點，其重構的路徑可由數字化走向智慧化， 企業IT架構的演進分為三個階段： 電子化——資訊化——智慧化。

1、電子化

其特點是交易驅動，透過將原來的線下交易轉移到網上，可以在一定程度上解決效率問題。實現企業數字處理的電子化還存在的許多問題，如系統建設無計劃、無序、無組織、無業務線隨機建設、系統重疊嚴重等。

2、資訊化

其特點是流程驅動，打破部門壁壘，實現整個企業的業務流程資訊化。接下來，我可以從四個方面來理解資訊階段的it架構：集中化、整合化、專業化和標準化。

集中化：在企業內部，各個分子公司的應用系統集中成組。

整合化：建立一個SOA或ESB系統來支援系統之間的資料傳輸。

專業化：按照專業化制度。

標準化：建立企業標準。

雖然it體系結構已經發展到資訊化階段，但系統之間的煙囪屏障仍然存在。

3、智慧化

其特點是資料驅動。運用人工智慧、大資料等技術，重構企業組織、流程和規則，促進企業經營管理的智慧化。在智慧化階段，企業可以透過it架構實現業務重塑、建立新的業務模式、關注生態圈、實現企業平臺。智慧化階段的企業it架構包括三個層次：前端應用層（如b2b協作、內部商城、新零售等應用）、中間能力層（如結算、稅務、會計、支付等）和後端資料層（如資料倉儲、資料應用等）。

平臺戰略——提速數字化轉型

面對企業整體數字化轉型需求和市面上的碎片化供給，企業原有的自研，定製加標準化產品採購的建設模式已經難以為繼。平臺+生態的新模式成為必然。

平臺化之所以重要，就是因為它賦予或加強了企業在以使用者為中心的現代商業戰爭中最最最核心的能力：使用者響應力。這種能力可以幫助企業在商戰上先發制人，始終搶得先機。

要用好平臺的能力，首先是明確方向，與企業戰略匹配；其次是自上而下設計，避免碎片化的方案；三是自下而上實施，專案管理是核心，專案資料是企業的核心資料，因此專案層數字化能力的建設是核心的抓手；最後，階段推進，價值驅動，從高價值業務做起，價值驅動，試點先行，樣本引路，強力推廣。

企業需要一個用於構建和執行應用和服務的平臺，來自動執行並整合DevOps、持續交付、微服務和容器等概念，幫助企業提高開發資源利用率， 加速資源整合和最佳化，促進和推動企業數字化、網際網路化、智慧化轉型。

“1+N”平臺體系——構建企業數字化轉型的最佳陣容

工業企業數字化轉型迫切需要一站式整合供應鏈平臺建設方案和服務。市場上的數字產品和方案普遍缺乏整體的數字戰略規劃，導致路徑不清晰；產品應用星羅棋佈，整體資訊水平較低；資料不流動，業務系統、資料之間沒有聚合和互動，資料孤島現象嚴重，不能充分發揮資料的價值；技術體系落後，整體維修性差，效能穩定問題突出。

數商雲工業供應鏈系統開發“1+N”工業供應鏈平臺體系，分PC端和App端，利用自主研發的優勢，和行業多年的經驗積累，為解決諸多客戶總結行業痛點，積累完善產品系列而誕生的供應鏈管理的軟體。

“1+N”工業網際網路平臺體系，秉承一個理念，建設一個平臺，具備關鍵技術，搭載N個應用，做到對傳統工業企業的關鍵要素進行全面的感知和實時互聯，實現平臺的數字化、系統化、智慧化，從而驅動工業企業的轉型升級。

一個理念：是指數字化企業理念，是工業企業轉型升級的核心引擎。它結合先進的精益建造理論方法，整合人員、流程、資料、技術和業務系統，實現工業的全過程、全要素、全參與方的數字化、線上化和智慧化，構建專案、企業和行業的平臺生態新體系，從而推動以新設計、新建造、新運維為代表的產業升級。

一個平臺：是我們的工業供應鏈平臺，包含了技術、資料和業務，是驅動工業企業數字化轉型的核心引擎。他是我們能夠根據客戶的需求，快速透過元件生成應用，組成靈活解決方案的保障，也是我們能夠連線產業鏈上的生態合作伙伴的軟硬體產品，共同為客戶服務的一個必需品。

關鍵技術：透過大資料技術提供專案層的全量資料，並提供數字資產管理，資料服務管理，以及資料智慧處理（統計，彙總，預測，科學分析）能力；平臺能夠從現場圖片、影像中提取資訊並應用。

N個應用：一套相容應用生態夥伴的整合應用。完善地覆蓋業務場景。

不難看出，透過數字化思路，以及資訊科技來改進工業企業各干係組織、協同作業的新工業方式，將有效滿足數字時代施工企業專案管理的新需求。數字化轉型是整個經濟體的發展趨勢，企業在順應發展潮流加快自身轉型的時候，切記不可本末倒置，牢記用技術提升體驗，用資料探勘價值的核心思想。未來，數商雲供應鏈平臺開發將能更好地賦能智慧工業，承載起智慧工業網際網路的藍圖構想。