智慧數字化經營轉型賦能企業發展

1、數字化經營的由來

起初，數字化經營剛剛出現的時候，很多企業和商家並沒有過多關注，因為他們企業龐大，根基深厚，大部分依靠線下實體店進行銷售。可是水滿則溢，2020年一場疫情打破了這看似安穩的局面。

大到龍頭企業，小到個體商戶，都面臨著鉅額的房租壓力、業績壓力、人員流失壓力...

因為疫情的反覆，人們不敢出門，導致線下實體門店較少，營業額幾乎為零。於是大部分企業和商家開始進行數字化轉型，數字化經營才開始嶄露頭角，為人所知。

2、數字經營對比傳統方式的經營

新興的數字經營方式對比傳統的經營方式多了一些方便和快捷，智慧經營系統同樣也適用傳統行業進行轉型。舉個例子：比如一個沒有開通數字化經營的線下門店，他的推廣方式只能是等待顧客上門，或者是花費巨大的宣傳費用和人工費用等等。這兩種傳統的推廣方式不僅花費高而且效果差，還會引起顧客的反感，得不償失。

如果線下門店是透過數字化經營的呢？那推廣將變得很簡單！

商家可以運用數字經營平臺裡的“鎖定顧客畫像”功能，準確地尋找到符合店鋪要求的消費人群，準確投放，主動出擊。變被動為主動。

3、資料化運營店鋪

透過大資料分析，幫助商家打通線上+線下運營渠道，開通線上購物商城，讓商家經營更加容易。

舉個例子，比如一些線下消費顧客，進店消費可能是因為一些偶然因素，想要復購只能再次進店消費。這時，消費者就會權衡交通成本和距離是否值得他去回購。長此以往，門店的營業額和回頭率都會大幅下跌。

如果是進行數字化運營的線下店鋪呢？那結果將大相徑庭！此類店鋪已經開通了線上商城，顧客想要再次回購可以透過線上進行購買。這樣一來，既滿足了顧客多場景購物的願望，也增加了店鋪營業額，可謂是一舉兩得。下單後的顧客可以自主選擇是否進入店鋪“粉絲群”，商家可以在群裡不定時發放福利，利用來增加顧客黏性，讓顧客變成店鋪忠實的粉絲。

從長遠來看，數字化經營只會讓線下經營越來越容易。

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