淺談智慧營銷系統賦能下，企業數字化程式的兩種型別

智慧網際網路時代，傳統技術不再滿足當前企業生產發展所需。隨著消費者消費需求的提升，和產品、服務、場景的多樣性不斷增加，企業對於技術、生產、運營的能力也有了相對提升。在這種不可抵擋的趨勢下，實現數字化轉型已經成為了企業的必選項，不論是小企業還是大企業，都應當有實現數字化的自覺性。

 

實現數字化轉型的最終目的在於：讓企業建立以資料為核心建立高效的協同機制，可以優化管理流程、賦能業務創新、整合生態資源，幫助企業在瞬息萬變的市場競爭中掌握主動權。

 

更直接的來講，實現數字化轉型，是在幫助企業謀求生存。傳統模式終會被淘汰，數字化轉型是當代企業的康莊大道。

 

根據IDC（網際網路資料中心）研究資料表明，約1/4的企業已經達到了數字化轉型成熟度的第四或第五階段，為數字化轉型制定了綜合長期戰略的企業已經佔50%。

 

那些尚未邁入數字化轉型，仍在使用傳統運作方法的企業，我們稱之為“傳統企業”；對於那些已經實現數字化轉型或者正在進行數字化轉型的企業，我們稱之為“數字企業”。

 

值得探討的是，“傳統企業”和“數字企業”之間，到底存在怎樣的差異？這個差異真的足以決定一個企業的生死麼？

 

 

一、傳統企業

 

指代那些僅使用了一部分資訊化技術，比如財務軟體、CRM等，但每個系統獨立分開，沒有有機地將系統和資訊打通，形成數字模型的企業。

 

二、數字企業

 

數字企業以數字孿生和數字紐帶為基礎，實現企業全業務場景的線上化和數字化，並且整合企業供應鏈的上下游與銷售渠道的連線，形成企業生產資料、產品資料、經營資料和運營資料的全面數字化。

 

數字企業和傳統企業的差異化在於，那些通過智慧營銷系統實現數字化轉型的企業，可以在複雜、資料量龐大的場景中替代人，實現對企業行為的智慧分析判斷，並且做到智慧決策，不易出錯。同時，在營銷模式上，智慧營銷系統能給數字企業帶來更多智慧的、流行的營銷模式，解決企業運營過程中存在的獲客難等問題。尤其是對於餐飲、零售等以流量為生存依據的企業而言，智慧營銷系統的營銷模式能夠幫助他們獲客引流，從根本上解決流量難題。  

智慧營銷系統和傳統的差異，不一定能決定一個企業的生死。但是，那些已經實現數字化的企業，會更加適應如今以及未來時代的發展，相比較傳統企業，它們會發展地更好，更長遠。

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關 鍵 詞: 數字化轉型,智慧營銷,系統