Smartbi助你佈局“數字化車間”

隨著技術的進步，人工智慧漸漸地進入工業領域，並推動工業變革，數字工廠將會是未來的一大趨勢。

數字化車間是構成數字工廠和智慧化生產的重要陣地。通過車間數字化可以實時監控各個環節的進度，輔助生產管理，聯通生產過程中各個環節的節點，促進生產的有效進行。

下面是Smartbi的智慧製造業模板。

 

1.   製造場景化應用

1.1. 供應鏈分析應用

供應鏈場景分析既有對供應鏈整體指標監控，比如成本佔比、產銷率、產需率、成本、供應鏈迴圈週期、庫存週轉率、準時交貨率、成本利潤率、來料合格率等，也有對供應鏈需求匹配、採購管理、庫存週轉和物流監控等供應鏈全階段的分析，幫助企業不斷優化整體供應鏈水平，提升供應商供貨質量、優化結構，降低成本。

 

 

1.2. 製造管控中心分析應用

製造管控中心監控整體制造生產過程關鍵資料，監控生產各項指標，比如人效、計劃達成、裝置稼動、產品直通率、生產完成進度、單位物耗節約情況等分析，明確製造過程發生情況，輔助生產管理。

 

 

2.   集團運營

2.1. 集團運營分析應用

集團整體情況概覽，通過監控企業經營的各項指標，整體把握集團的經營狀況，發現業務問題和風險，及時解決問題、規避風險。

 

 

3.   生產運營分析應用

3.1. 研發分析應用

企業研發主題分析，研發專案申請立項、專案進度、專案變更、研發專案管控指標等模組分析，為研發專案管控提供決策依據。

 

3.2. 生產過程監控分析應用

針對生產過程涉及的裝置運轉狀態、生產車間狀況、產品質量實時狀況、訂單完成情況進行監控，發現生產監控風險點，及時響應，快速處理，降低損失。

 

 

3.3. 生產運營分析應用

針對生產事後計劃達成情況、裝置故障情況、產品質量、成本費用、績效等模組進行深入分析，輔助生產運營進行防呆措施制定及後續改進對策實施。

 

 

3.4. 生產輔助管控應用

輔助生產管控，對物料週轉、安全環保監控、能耗管控等方面進行管控，促進生產運維正常執行，提升整體生產環節響應效率。

 

 

4.   營銷場景應用

4.1. 銷售情況分析

針對生產企業銷售情況分析，關注銷售關鍵指標完成情況，整體銷售情況分析，包括不同區域、不同業務板塊、重點產品等銷售情況分析；售後發貨情況分析、應收賬款、回款等監控，促進整體銷售過程精細化管控。

 

4.2. 客戶分析

根據客戶的回款、活躍度、貢獻度等資訊搭建企業客戶畫像，從多維度分析客戶粘性，並進行客戶關懷政策的制定，進行精準營銷，適時進行客戶關懷，促進客戶粘性，防止客戶丟失。

 

 

4.3. 銷售助手應用

適用於一線銷售和銷售經理，提供銷售人員關注的重點銷售考核指標、銷售回款及合同資訊查詢，衡量銷售人員工作業績，輔助銷售工作推進，制定後續工作計劃，促進銷售工作業績達成。