薪酬管理助力國有企業數字化人力攻略佈局

近年來， 國有企業 不斷 積極開展數字建設 ， 以人為核心的人力資源管理改革作為國企改革活力與效率提升的重要 動力， 成為 許多 重要國有企業全面數字化轉型 規劃的關鍵環節。幫助國有企業透過人力數字化管理向高質量發展，提高企業創新變革能力和可持續發展能力，為實現國有企業戰略目標提供有力保障。

 

在人力資源數字化建設的過程中 存在不同的困難點， 全新的數字化時代企業想要實現人力資源管理工作的變革 ， 需要解決 傳統模 式的人才管理 。 智慧薪酬 將創新技術與人力資源管理模組結合 ， 助力企業 實現人力效能提升 ， 充分藉助大資料優勢解決管理效率問題 才能夠 推動轉型和升級 ， 推動國有企業的高質量、快速發展。

 

對接發展戰略 ， 打造統一的動態化人才管理模式

企業的業務發展具有差異性 ， 在人力資源管理方面 有 各自 不同的 需求 ， 在資訊化建設 初期 ， 員工的基礎資訊檔案、人員 任命及調動 等正式檔案大部分是傳統的紙質檔案儲存 ， HR 進行手工統計輸入 ， 不僅工作量龐大複雜且 管理難度大 ， 無法實現 統計資訊的維度統一 ， 更不能 保證 企業 資料的實時上傳。

 

閃信智慧薪酬 透過統一資料彙總沉澱 ， 建立統一的資料維度 ， 對 企業 不同 部門 進行統一管控 ， 員工的資訊能夠批次匯入與維護 ， 靈活調整組織架構 ， 根據不同業務部門的需求 ， 設定多種管理許可權 ， 設定 不同管理人員的檢視許可權範圍 ， 更 安全、 規範化的 企業 人員管理。

 

科學管理 ， 挖掘人力資源潛能

當前國企人力資源管理相對傳統 ， 考核機制固化 ， 機制不規範， 在執行過程中覆蓋 不夠 全面 ， 與業務的結合度 較低， 難以透過績效考核推動業務發展。 智慧薪酬系統 能夠根據企業戰略發展需要、部門業務需求靈活的進行績效 調整 ， 建立健全科學的員工績效評價體系 ， 制定績效指標 ， 更好地 激勵人員潛能 ， 充分調動員工的積極性 ， 為國有企業發展注入內驅動力。

 

數智賦能 ， 煥發組織新活力

國有企業薪酬核算具備較為規範完整的流程，但是對於人力管理工作而言，傳統的形式已經無法適應數字化敏捷組織的需求，比如薪酬、個稅、公積金等複雜繁瑣的核算工作，工作流程長，耗費時間久，人工操作效率低都限制了企業數字化人力資源發展。

 

閃信智慧薪酬 藉助大資料、人工智慧等技術 實現智慧化個稅社保扣除繳納，不同城市時常更新繳納政策規則， 薪資、獎金、個稅等扣除難以精準化，智慧人事管理系統支援最新個稅專項附加扣除查詢、勞務個稅計算， 避免了不同規則帶來的核算錯誤， HR無需花費大量時間在核對與統計上，有效地 提升企業算薪 算稅 效率。

 

       國有企業推進現代化一流企業建設的改革步伐不斷加快 ， 閃信智慧薪酬 助力企業打造科學、系統的數字化人力管理轉型方案 ， 提高人資管理效能 ， 實現管理數字化和產業數字化的全面升級。