平臺模式已經深入人們的生活，出現在包括社交網路、電商、遊戲、第三方支付等各種產業中，平臺模式正在不斷改變人們的生活模式，同時也在全球商業競爭中扮演著重要角色。

什麼是平臺模式？

平臺商業模式的精髓，在於打造一個完善的，成長潛力強大的生態圈。他擁有獨樹一幟的靜密規範和機制系統，能有效激勵多方群體之間的互動，達到平臺企業的願景。平臺生態圈裡的一方群體，一旦因為需求增加壯大，另一方群體的需求也會隨之增長，如此一來，一個良性迴圈的機制便誕生了

在眾多傳統產業被迫轉型的時代，平臺模式為此提供了契機：

1、若要擺脫傳統思維模式，第一步是拋棄產業鏈是單向垂直流的看法；

2、已有越來越多的企業改變了盈利的著力點——轉變為產業需求與供給之間的連線點，進而尋找盈利契機

3、挖掘消費市場中潛在的網路效應是轉型和盈利的關鍵；

網路效應是什麼？

每個人在使用平臺的產品和服務時，隨並非懷著為他人創造價值的心態，不過其衍生物卻能提升平臺的整體價值

1、同邊網路效應：當某一邊市場群體的使用者規模增長時，將會影響同一邊群體內的其他使用者所得到的效用；

Ex：移動網際網路中微信平臺的崛起

2、跨邊網路效應：一遍使用者的規模增長將影響到另外一邊群體使用該平臺的效用；

Ex：百度搜尋、滴滴叫車平臺作為供需之間的連線點

雙邊效應賦予平臺企業定價方面的彈性，初期可以選擇補貼某一邊群體，促進其使用者數量增長，從而吸引另一邊群體支付更多的費用，

1、平臺模式的根基來自於多邊群體的互補需求所激發出來的網路效應，因此如果要盈利，必須找到雙方需求之間的“關鍵環節”，設定獲利關卡；

2、平臺模式並非直線性盈利，而是價值的整合者，多邊群體的連線者，更是生態圈的主導者，透過挖掘多方資料來擬定多層級的價值主張，進而推動盈利

以微信平臺為例，如何構建龐大的微信生態？

1、運用同邊網路效應，朋友圈傳送日常動態），吸引使用者使用微信作為日常的通訊工具；

2、運用跨邊網路效應，推出公眾號（內容資訊）、小程式（業務功能）為使用者提供更多的一站式服務，吸引更多使用者及企業入駐微信平臺；

3、運用跨邊網路效應，把公眾號、小程式、朋友圈作為廣告投放的陣地，對使用者資料進行深度分析及標籤化，吸引廣告主支付高昂費用獲取曝光及引流；

萬丈高樓，始於根基，APP作為企業與使用者連線的通道，是重要的生態基礎，新一代的APP必然符合以下要求：

1、頁面簡潔：傳統APP頁面可能會有十多個Icon入口提供給使用者，一方面使用者的學習成本很高，另一方面使用者體驗並不好，極容易勸退使用者，建議核心的功能突顯，當使用者需要其他業務功能時，可以透過搜尋獲取；

2、個性定製：每一個使用者的使用習慣都不盡一樣，常用的功能可能只有5-8個，新一代APP應該可以讓使用者定製功能頁，打造專屬感；

3、敏捷迭代：市場需求千變萬化，傳統的開發上線流程複雜，耗時長，難以快捷支援業務需求，時間就是金錢，企業的APP最好能以熱更新的形式上架業務功能，不影響使用者的體驗；

4、千人千面：使用者資料能夠讓我們知道使用者需求的相關性，為使用者提供針對性的服務及產品，提升轉化率；

雖然技術世界尚未對下一代的APP架構有定論，不過從網際網路巨頭的APP技術選型可以發現，小程式是目前可用於APP改造的最好方式：

1、微信、百度、阿里、京東、美團、位元組跳動/頭條等以“小程式”作為新的技術載體；

2、國內九大手機廠商共同推出的新型應用生態 – “快應用”（小程式）；

此處，筆者也總結了小程式的主要特點，供參考：

1、小程式內嵌於APP中，使用過程中使用者無需在應用商店下載安裝外部應用；

2、使用者透過掃碼等形式直接接入小程式，實現線下場景與線上應用的即時聯通；

3、小程式入口較多，掃碼、分享、選單欄等，符合使用者使用習慣；

4、小程式可本地快取載入，速度更快，互動體驗更佳

5、截止2020一季度，全網小程式開發者達到200W、小程式服務商達到8000家；