企業數字化轉型的關鍵節點是什麼？

資料作為新型生產要素，對傳統建築施工企業的生產方式變革具有重大影響。是傳統建築施工企業數字化轉型的支點。建築施工企業要充分發揮企業生產管理產生的海量資料和豐富應用場景優勢，促進數字技術和企業實際生產管理深度融合，助力傳統建築企業數字化轉型升級，加速構建新型的企業生產管理經營模式，為企業打造一體化數字管理雲平臺，讓企業在數字經濟時代保持持續強大的核心競爭力。

企業一體化數字化管理系統平臺以安質保智慧建造雲平臺為技術基礎，採用雲原生架構，雲端分散式系統部署，容器化執行，微場景應用，一體化運營管理。搭建起一體化、集約化、開放包容的系統平臺。通過資料中臺將物聯網將智慧裝置資料，資訊化工具獲取到的市場資料、行業資料、企業生產經營管理資料等進行採集、傳輸、儲存，實現端到端的資料共享。實現企業決策智慧化、管理流程化、生產自動化。為企業管理決策提供科學的輔助資訊，減輕管理的工作負擔，提高領導的決策效率。

企業要實現資料共享就需要建中臺，所以中臺是做數字化轉型的戰略要地。那麼資料中臺究竟是什麼？企業應該如何建資料中臺？
未來的企業組織變革方向與主流的組織模式是平臺+自主經營體（專案）+生態。中臺作為組織平臺的重要表現形態，毫無疑問是一個戰略要地。組織要構建三大能力：核心資源集中配置能力（包括人才、技術、資本、公共關係等）、專業賦能能力、風險控制能力。沒有基於數字化的強大中臺，這些能力是難以發育出來並實現組織共享的。一線要呼喚炮火，你總部平臺就要聚集資源，能夠為一線賦能，從而提高一線整合作戰能力。

具體形式上，應該有業務中臺和資料中臺，前者實現各個職能條線的能力共享，這個是組織設計的一般操作；後者通過資料化、演算法化來實現這種能力共享的效果，這個是數字化時代的紅利所在。之所以把中臺稱為“戰略要地”，是因為這裡有點像是槓桿解，做好了中臺，數字化轉型也就有點迎刃而解的意思。

運用資料中臺挖掘全域資料價值、支撐業務發展、實現資料普惠化的產品。確保企業資料能夠持續應用的一套經營管理機制，對客戶時代的數字化轉型具有重要作用，以資料中臺為基礎的洞察系統將位於企業應用的核心，從業務增 長、響應客戶、保持競爭優勢等方面為企業帶來巨大收益。