企業數字化轉型的要素主要包括什麼？

我們知道數字化轉型對企業提高利潤有著至關重要的作用，企業數字化轉型的要素主要包括什麼呢？一個企業在什麼時候才具備走入數字化轉型這個階段？銀彈谷整理4個要素：

要素一、有遠見的企業負責人

不是人云亦云，不是心血來潮，負責人是企業的掌舵人，企業是否需要數字型轉型，以及企業數字化轉型能否成功，這都是需要企業負責人有前瞻性和能力，只有正確的運用數字化轉型平臺和工具，才能帶領企業走進數字化轉型的行程中。

要素二、計劃永遠在行動前

企業負責人做事是否有計劃，遇到突發情況是否有預備計劃，危急時間是否能力挽狂瀾，這些都是考量一個企業能在數字化轉型中能否突破困難走向成功的關鍵，因為數字化轉型是具備顛覆性，運營策略和管理模式都在發生轉變，如果不能很好的協調企業運轉，那麼企業的數字化程式就有可能終止。

要素三、數字化人才儲備

數字化轉型前期可以依靠數字化轉型公司推動，一旦企業進入了數字化程式後半段，那麼企業內部必須有相應的人才進行管理，這個時候，企業必須在數字化轉型程式開始時就要儲備相應的數字化人才。

要素四、創新思維

企業運轉不是一成不變的，特別企業在數字化轉型之後，透徹的資料分析，使得商機更容易暴露在企業負責人的眼中，如何去捕捉商機，就需要企業內部的創新思維和商業模式轉變，這一點很重要。

那麼企業數字化轉型的要素主要包括什麼你都知道了嗎？