企業數字化轉型的核心——工作流

隨著科技的不斷髮展，大資料、雲端計算、人工智慧等數字技術不斷有新的突破，數字經濟已成為全球經濟發展和技術變革的主導力量。企業為了適應時代經濟變革而進行業務顛覆式創新，數字化轉型為中小企業提供了一個以低成本實現轉型升級的新路徑，對產品本身、服務流程、組織結構、渠道與供應鏈整合，將各業務流程環節的排程、協作、監督和控制打通，打破 “資訊孤島”現象，讓資料共享、流程對接，透過分析企業資料，進行資料建模，為市場預判、經營決策提供有力支撐，驅動業務改善，實現精益運營或者業務增長。

而工作流數字化無疑是企業要進行轉型的第一步。 業務流程 是 企業為實現價值創造，從輸入客戶要求開始到交付產品及服務給客戶獲得客戶滿意並實現企業自身價值的 E2E 業務過程。 公司的價值創造過程都承載在流程上，數字化的核心 也 就 自然而然地是 流程。 只有基於業務流程管理和 SOA 架構的“工作流數字化”， 才是真正的 數字化轉型 ，亦即操作本身被數字化，並且實現了自動銜接、結構化、受控 。

將 工作流 數字化，意味著 能夠將海量資料、數字化技術融入到端到端的業務流程中，實現動態化、智慧化的精準洞察，是企業數字化轉型最基礎、最核心的能力，能夠幫助企業實現更高的運營效率、更新的業務模式、更好的客戶體驗。 數字化 工作流還能打破孤島架構和職能邊界，整合內外部的資料，將上下游的客戶、員工、供應商和業務合作伙伴考慮在內，以迭代方式同時開展工作，從而發揮非凡的生產力和創新力。此外，公司戰略能否落地成功，業務流程的效率和彈性也是一個非常關鍵的驅動和載體。

因此，一個成熟的工作流管理系統對企業的數字化轉型至關重要。 LeaRun 基於助力產業、企業數字化敏捷高效轉型的技術發展理念，針對中國式工作流，自主研發了流程引擎。支援流程的全生命週期管理，輕量化管理流程，一站式解決流程問題。

LeaRun 配備了 簡單的基於Web 的、所見即所得的視覺化流程編輯器及流程設計項，具有拖放功能和全面的資料捕獲選項 ， 支援序列審批、並行會籤、多人協同、退回、聚合、決策等多種辦文流程 和 自由流程、固定流程、條件分支流程、並行流程多種流轉方式 ， 滿足大企業各種複雜流程應用需求 ，使用者能夠輕鬆地建立和自定義具有複雜佈局的 業務流程 。

許多業務流程涉及無法與所有人共享的敏感資訊。 LeaRun 的工作流設計器提供高顆粒 度、基於角色的訪問許可權的能力 ，可以靈活 控制不同角色、不同崗位、不同層級、下屬單位 能 看到 專屬於自己 的內容 ，對 機密資料 進行安全 保護。

同時， LeaRun 還 提供流程執行、監控、分析等流程全生命週期管理。透過流程 監控 可指定審批過程中預設流程環節處理人 ， 支援不同審批場景靈活流轉，包括增加處理人、新增處理環節、重辦、設定處理時限等 ，讓使用者可以 快速最佳化流程，提高工作質量及效率，降低成本 。

IT 正在進行自我顛覆，自動化技術正在規模化應用。 LeaRun 提供的效率工具 也 將一直為數字化和降本增效提供核心支撐，為企業提升生產力帶來實效。