去年歲末，工業製造領域發生了一件重要的事情：工信部在2021年工作會議中，將著力穩定和最佳化產業鏈供應鏈、加快發展先進製造業、加快製造業數字化轉型納入八大重點工作。這標誌著工業製造的數字化轉型將邁入到一個新階段。

工業製造提速數字化轉型的背景是中國數字經濟的如火如荼。眾所周知，數字經濟正在成為國家的又一重要經濟引擎。《中國數字經濟發展白皮書（2020年）》顯示，2019年中國數字經濟規模達到35.8萬億元，同比增長15.6%。數字技術與實體行業整合融合，透過產業數字化激發經濟潛能已成為共識。

工業製造乃立國之本，其數字化轉型是數字經濟中產業數字化建設的核心之一，長期受到業界廣泛關注。在經歷資訊化時代的洗禮和數字化時代的初步建設之後，中國工業製造的數字化轉型之路下一步將走向何方？又會遇到哪些重要的機遇與挑戰？

在安徽省銅陵市召開的2020 工業製造數字化轉型先鋒論壇帶來了新的答案。此次論壇匯聚了銅陵市政府、六國化工、銅化集團、工業富聯、杉數科技等業界代表，政府、工業製造企業、人工智慧科技公司等業界多方代表對於工業製造的數字化轉型展開了深度探討。

六國化工：一包化肥的蛻變

一包化肥，在哪家工廠生產、什麼時候生產、選擇哪個倉庫儲存、如何最快銷售到使用者手中？

過去，化肥企業往往依靠計劃員的經驗，手工倒表與統計銷售上報資料，並結合當前市場環境、企業自身情況，來綜合進行排產、庫存和銷售規劃。在農村電商興起、農業快速走向規劃化和集約化的今天，化肥企業這種傳統模式已經走入捉襟見肘的境地。

作為一家典型的傳統化肥製造企業，六國化工和它所處的行業非常具有代表。化肥製造行業整體過剩，寄售佔比高，產品同質化嚴重，而且銷售鏈條長。與此同時，大部分化肥企業經過多年的資訊化建設，具有一定的數字化基礎。以六國化工為例，其已經完成ERP建設，實現計劃與執行的一體化、產銷一體化和財務業務一體化；與此同時，六國化工還建立了工業大腦，對於工業資料進行採集與分析，實現相關工藝穩定性的提升和成本的節約。

數字化轉型建設到這個階段，下一步該如何走？這是六國化工們真正積極思考的。正如六國化工股份有限公司總經理馬健所言：“工業製造企業的數字化轉型更應該挖掘沉澱資料所蘊含的邏輯關係以及價值，從傳統工業製造到資料智慧生產是大勢所趨。”

具體來看，如何利用人工智慧、大資料等數字化技術實現產銷協同的智慧決策，快速響應市場需求變化，正在成為傳統工業製造企業數字化轉型的核心建設目標。為此，六國化工在2019年底正式啟動了產銷協同專案，透過與杉數科技合作，在2020年8月完成第一輪測試，並在2020年12月20日正式上線，實現化肥生產、庫存、銷售的資料驅動與智慧決策。

透過產銷協同智慧決策系統，六國化工將線下協調轉換為線上資料共享，打通營銷、生產、工貿、企管等部門資訊，大幅提升了部門間協同效率；同時供應鏈管理能力得到精細化升級，使企業生產經營計劃更貼近市場，顯著降低了生產、倉儲、運輸成本，實現了生產、庫存、銷售與市場需求的快速訊息和精細化運營管理。馬健表示：“化肥銷售時間從一個月縮短到一週，並且從過去的挨家挨戶銷售變成強銷售，更快、更高效地滿足客戶需求。”

工業數字化轉型拼什麼

如今來看，工業製造企業的數字化轉型接下來比拼的就是基於資料的智慧決策能力。未來，智慧決策將成為工業製造的核心競爭力。

之所以會如此，脫離不開整個外部環境和企業自身的內因。首先，中國宏觀經濟增速放緩，經濟發展發展進入到新階段，經濟執行方式正在發生根本性變化，過去粗放式增長的模式已經不符合整個社會的發展，驅動著眾多工業製造企業加速向基於效率的增長轉變；其次，從去年持續的全球性疫情以及動盪的形式，給市場帶來了眾多不確定性，企業需要更加精細化的運營，實現更加智慧的決策，從而儘量規避各種不確定性風險。杉數科技聯合創始人&CPO 王曦直言：“‘資料驅動、決策導向’將會成為越來越多企業的關注點。”

然而現實情況是，眾多工業製造企業雖然搞了多年的資訊化，上了ERP、SCM、WMS、TMS等一堆企業經營管理系統，但更多還是聚焦在流程的最佳化、輔助生產計劃的生成以及供應鏈效率的提升等方面，讓企業經常面臨著這樣的局面：資料有了，卻無法從企業整體層面到區域性業務細節的各種決策中發揮關鍵作用。杉數科技智慧製造行業總監黃翔表示：“ERP管理軟體們更加偏重資料、流程的梳理，並沒有真正進行基於資料的決策。”

“看不清、靠人工、效果差、難應變。”王曦總結道。在他看來，幾乎所有企業都面臨市場不確定性的問題，很難去預測這種不確定性，如何快速響應成為企業的挑戰；其次，眾多企業在資源計劃、排程時還是依靠經驗豐富的員工，瓶頸過於明顯；第三，傳統決策模式效果差，無法與市場需求相匹配；最後，企業面對不越來越多的場景和需求，業務部門很難給出精準響應。

為解決工業製造在決策上遇到的挑戰。杉數科技在本次論壇上釋出了全新一代工業智慧決策解決方案——杉數數弈™產品方案平臺。該解決方案包括供應鏈解決方案平臺、供應鏈端到端數智化解決方案、銷售計劃智慧解決方案、生產計劃智慧解決方案、履約計劃智慧解決方案等。

黃翔表示：“杉數數弈™可以幫助工業製造企業解決需求計劃、補貨及庫存、生產計劃最佳化等業務場景難題；同時產銷協同與模擬模擬，實時模擬計算輔助工業製造企業計劃平衡決策，以直觀的目標展示為企業運營決策賦能。”

本質上來看，杉數數弈™平臺直指當前工業製造企業數字化轉型的核心挑戰——智慧決策。但是它的基礎是業務、流程等資料化，黃翔直言：“數弈™產品與管理軟體產品是緊密合作關係，管理軟體將流程、業務資料化之後，數弈™在此基礎上進行洞察與分析，並快速、智慧地做出決策與判斷。”

為了讓工業製造企業可以更快、更好上手杉數數弈™產品，杉數科技採用了模組化元件設計，幫助企業從區域性入手，讓一部分資料和業務先運轉一起來，在區域性業務形成小迴圈，再區域性到整體，循序漸進實現整個企業的智慧決策。

從數字銅陵到推動產業升級

銅陵，始於商周、盛於漢唐，因銅得名、以銅而興。作為一個傳統工業城市，銅陵擁有深厚的工業製造基礎，工業化率達60.3%，是我國有色金屬、硫磷化工工業基地之一，也是國家級電子材料產業基地、長江流域重要的建材生產基地。

事實上，2019年，銅陵正式釋出了《“數字銅陵”建設發展規劃（2019-2023年）》，計劃用3-5年的時間，將銅陵打造成為全國數字城市先進市。在轉型升級的政策推動下，阿里雲、杉數科技等一大批科技企業參與到數字銅陵的建設之中。

因此，在數字經濟的大潮下，銅陵市眾多工業製造企業的數字化轉型，帶動的不僅僅是整個銅陵產業的轉型升級，也讓城市自身的競爭力進一步提升，這在整個製造產業數字化和中國數字經濟建設中都極富意義。

以杉數科技為例，作為中國專注智慧決策技術的高新技術企業，自2006年成立以來，就一直致力於依託於世界領先的深層次資料最佳化演算法和複雜決策模型的求解能力，讓企業擁有定製最最佳化決策的能力，服務企業、服務行業，加速實現數字化轉型。

可以說，銅陵市在工業製造領域的長期發展積累了大量的資料，在工業製造領域又擁有眾多業務建立的場景，隨著杉數科技等公司融入到數字銅陵的建設之中，銅陵市的工業製造數字化轉型有望步入快車道，而整個銅陵的智慧城市、數字經濟、產業轉型升級也將開啟下一個新階段。

“杉數科技願意躬身入局，挺膺負責，全力投入到數字銅陵的建設之中，為工業製造產業的升級貢獻一份力量。”王曦最後表示道。