工作溝通十要素
1.講清楚工作背景、起源
2.明確工作目標
3.說明想要達成的結果;
4.確定工作完成時間;
5.參加工作的人員與分工;
6.每個要所要承擔的責任;
7.授予的許可權;
8.完成工作的好處;
9.過程中的檢查點;
10.落實監督檢查人員;
2.明確工作目標
3.說明想要達成的結果;
4.確定工作完成時間;
5.參加工作的人員與分工;
6.每個要所要承擔的責任;
7.授予的許可權;
8.完成工作的好處;
9.過程中的檢查點;
10.落實監督檢查人員;
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/678020/viewspace-2156141/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 溝通技巧
- 測試人高效工作必備:如何提高溝通技能?
- 專案經理跨部門溝通如何溝通
- 淺析軟體開發專案的前期溝通工作
- 銷售溝通
- 15-專案溝通管理(7/10 十大管理)
- 邦芒職場:教你職場工作的正確溝通方式
- 共情式溝通:如何讓溝通具有穿透人心的力量穿透
- 真的會溝通嗎?
- 《非暴力溝通》讀後感
- 什麼是專案溝通管理? 藉助系統軟體管理專案溝通
- 專案管理中如何有效溝通專案管理
- 軟體工程-團隊-工程-溝通軟體工程
- 什麼是專案溝通管理?
- 如何進行有效的績效溝通?
- 跨團隊溝通:避免依賴 - pd
- 如何基於gRPC溝通微服務框架RPC微服務框架
- 團隊溝通利器之UML——類圖
- [溝通能力] 述職,你搞定了嗎?
- 如何快速精確的和leader溝通
- 《架起溝通的橋樑》說課材料
- 高效溝通的密碼:PREP 溝通表達模型 - 1、觀點 2、依據 3、事例 4、重述觀點密碼模型
- 融雲通訊解決方案 破解企業溝通痛點
- 華工溝通心理學期末筆試2024筆試
- 跟客戶溝通要注意些什麼?
- 智慧語音機器人,溝通更方便機器人
- 產品經理需求溝通的藝術
- 我是如何降低專案的溝通成本?
- 教你如何在溝通時把同事逼瘋
- 雜談!設計師表達溝通策略
- 為了把工作“推”給別人,減少溝通成本,提高工作效率,我開發了這樣一個工具
- 邦芒支招:9個職場有效溝通技巧
- 六西格瑪中溝通的重要性
- 專案管理溝通的原則是有哪些?專案管理
- 遊戲、家長和孩子們的溝通困境遊戲
- 優秀技術人,如何做到高效溝通?
- CISION報告:縮小溝通和營銷差距
- 技術人溝通中的幾個誤區