一個好的專案經理（轉）
蘿蔔頭：應該這樣定義，在如期完成專案的前提下，既能讓其專案團隊的能力發揮到極限，又能讓客戶覺得超出他的期望。
風輕揚：專案經理就要求是通才。技術上不一定要很精，但必須有概念。管理、控制、協調、學習能力是專案經理的核心能力。
對於專案經理來說，只有達到了進度、費用、結果的預期目標，才能算是成功，所以在專案執行過程中的綜合掌控能力非常重要。這是以高超的協調能力為基礎的。
專案經理不同性格是為了適應不同的客戶，沒有什麼對錯之分。
第一類，技術出身、少說多做，基本解決客戶需求，客戶滿意度很高，但公司費用比計劃超出不少；
第二類，非技術出身、更像職業經理人。專案控制能力強、技術比較弱、成本控制得好，但實施出來的專案精品很少，客戶滿意度也一般。
[@more@]
風輕揚：專案經理就要求是通才。技術上不一定要很精，但必須有概念。管理、控制、協調、學習能力是專案經理的核心能力。
對於專案經理來說，只有達到了進度、費用、結果的預期目標，才能算是成功，所以在專案執行過程中的綜合掌控能力非常重要。這是以高超的協調能力為基礎的。
專案經理不同性格是為了適應不同的客戶，沒有什麼對錯之分。
第一類，技術出身、少說多做，基本解決客戶需求，客戶滿意度很高，但公司費用比計劃超出不少；
第二類，非技術出身、更像職業經理人。專案控制能力強、技術比較弱、成本控制得好，但實施出來的專案精品很少，客戶滿意度也一般。
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