羅洪亮：堅持做一個專案的好處

大家好，這裡是羅道創業圈，我是羅洪亮，今天與大家聊的話題是：堅持做一個專案的好處。

很多人不明白為什麼要堅持做一個專案，也就是一輩子做一個專案。

很多人是看到什麼賺錢，就去幹什麼，喜歡跟風。

我想說的是，我們不是老古董，我們也會跟著網際網路，跟著新科技與時俱進，但我們，喜歡堅持一直做一個具體的專案。

比如，我以前做創業培訓諮詢，現在也在堅持做這個專案。

會有三年前就知道我的人現在來跟我學習，或者諮詢。

也就是，你做一個專案的時候，你開始投資了，收穫的時間有可能是三個月，也可能是兩年，也可能是10年。

然而，你如果只堅持做半年，感覺賺不到錢，或者利潤不高，你就放棄了。那麼，接下來的錢，你就賺不到了。

堅持的第二個好處，時間久了，就有人信任你。

以前，有些人是這樣判斷人的， 比如，看你剛剛做這個業務，他覺得，他又不認識你，又不知道你服務能力如何，雖然關注你了，但是不買你的單。

但是，他長時間關注你，發現你沒有轉行，一直在釋出這個專案的資訊，慢慢的，他就對你有了信任感，就願意在你這裡買單了。

其實，很多買單，都是衝動型買單，也就是，別人想要這種服務的時候，你恰好還在幹這個服務。

要是你只幹一段時間就不幹了。別人顯然找不到你了。

堅持的第三個好處是，很多人做專案，都沒什麼耐心，你稍微堅持久一點，就會發現物是人非，也就是以前跟你搞競爭的人，都死了。

最後，就留下來那麼一兩家還在堅持的。

這一兩家就會形成品牌，就開始賺大錢了。

偉大是熬出來的。

專案也是熬出來的。

沒有熬下去，堅持下去精神的人，很難有大成績。

不堅持，就意味著以前的投資都丟了。

而堅持，慢慢的，就會體會到複利效應，你會發現，跟隨你的人越來越多。

我做專案，有換專案很頻繁的時間。我的員工都受不了了。不知道老闆到底要幹啥，索性，只有離職了事。

而當我明確的告訴所有人，我們公司只做這個專案，只做一件事的時候。

公司就開始有了靈魂，公司也開始有了方向，員工也開始知道自己該幹啥了。

這就是堅持做一個專案的意義。

羅洪亮：堅持做一個專案，做一件事，你就有了靈魂，你的公司就有了方向，員工知道自己該幹啥了，你成功的機率才會增加。

作者：羅洪亮老闆社群
連結：