麥肯錫釋出了“2025年時尚報告”。人們長期擔心的週期性放緩已經到來。受最近一段時期高通脹的影響,消費者對價格越來越敏感。此外,騙局的數量驚人地增加,氣候變化的加速,以及全球貿易的持續洗牌。在2024年成為焦點的地區差異將在明年變得更加明顯。

經濟增長持續低迷

僅從收入來看,時尚行業2025年的前景似乎延續了2024年的低迷:收入增長預計將穩定在較低的個位數。雖然奢侈品近年來引領了價值創造,但麥肯錫全球時尚指數預測,2024年非奢侈品將自2010年以來首次推動經濟利潤的整體增長(不包括COVID-19大流行)。

在年度調查中,受訪的時尚領袖們和去年一樣悲觀。只有20%的人預計2025年消費者信心會有所改善;39%的人認為行業狀況會惡化。

抓住機會行動

為了吸引這些消費者,高管們將本地化他們的上市模式,擴大他們的價格範圍,並專注於品牌定位,以吸引越來越重視價值的購物者的注意力。

在全球大部分地區,消費者正在恢復到疫情前的水平,但零售商需要提醒購物者,他們喜歡在店內購物。

在向實體零售的轉變中,純粹的奢侈品市場舉步維艱。在接下來的一年裡,大眾線上市場可能會經歷類似的顛覆;大多數公司的股價已從疫情高點暴跌,難以找到應對需求下降和客戶獲取成本上升的辦法。

聰明的電子商務參與者正專注於產品發現的新途徑。曾經被許多線上零售商看似無窮無盡的選擇弄得眼花繚亂的購物者,現在哀嘆很難找到他們想要的東西。

各大品牌也在重新評估應該追求哪些消費者群體。雖然時尚行業歷來優先考慮年輕消費者,但50歲以上的“銀髮一代”在總人口和時尚消費中所佔的比例正在增長。

並不是所有的品牌都同樣擅長這些關鍵點。通常是那些較新的“挑戰者”品牌,它們不受產品、商店和客戶的歷史觀念的影響,正在脫穎而出。

明年,還必須監測和預測全球貿易的持續變化對採購的影響。零售商將加快對供應鏈的重新配置,優先考慮在地緣政治上結盟的國家進行近岸和製造。

這些供應鏈需要變得更加靈活,企業需要努力減少過剩庫存,並將短缺風險降至最低。

最後,氣候危機仍將是整個時尚供應鏈和推動消費者行為的強大力量。儘管事實證明,消費者並不像希望的那樣願意為對地球友好的產品支付額外的費用,這使得在其他競爭優先事項中,可持續發展的商業理由對高管們來說不那麼明顯,氣候變化的成本不斷上升,政府採取行動應對氣候變化,這意味著可持續發展必須保持在議程的首位。


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