精益生產流程最佳化的好處這麼多，不允許你不知道！

對於企業來說，精益生產流程最佳化就是找出常規流程中的低效之處，對其加以修正以提高效率。

天行健提醒：精益生產流程最佳化聽起來可能很簡單，但在實踐中找出最佳化流程需要花費大量的時間和費用。

現有的流程最佳化框架可以幫助您找到業務操作中的漏洞並修補它們，並節省大量的時間和金錢，從而可以讓您投入到更加重要的工作中。

對於週期性任務和複雜過程業務來說，最佳化業務流程將帶來巨大的好處：

（1）使結果更加一致：最佳化的流程更加簡單，更加容易複製，從而產生更一致、可預測的結果。

（2）提高生產效率：最佳化的流程減少了重複過程中的冗餘、障礙和步驟，從而更快地完成從頭到尾整個工作流程。

（3）使風險趨向於更小：透過最佳化流程，我們就可以識別出代表不必要風險的流程步驟，及時刪除它們或採取額外的預防措施。

（4）使錯誤發生的機會更少：最佳化後的流程步驟更少、複雜性更低，會減少人為錯誤的機會。

（5）使遵從性更加輕鬆：最佳化流程透過簡化監視和報告程式最佳化遵從性。

（6）使溝通更加順暢：最佳化流程可消除團隊之間的溝通障礙，或將有效的協作過程構建到工作流程中。

（7）使團隊成員更專注於更重要的任務：最佳化流程透過減少重複的、低影響力的任務，讓團隊成員騰出時間專注於更值得他們去花費時間的任務。