IRi釋出了“2022年自有品牌報告”。從歷史上看，消費者在充滿挑戰的經濟時期會瀏覽自有品牌的產品。

當前的通貨膨脹和經濟不確定性顯示自有品牌的增長速度超過名牌產品，但自有品牌在消費者錢包中的份額只取得了適度的增長。

CPG 需求曲線的變化

自有品牌佔購物者總支出的 17.5%，這表明在經歷了數十年的增長後，在最近的大流行中，供應挑戰對其貨架可用性產生了負面影響，這表明自有品牌正在經歷復甦。

自有品牌的增長在幾代人中是不平衡的。自有品牌忠誠者往往年齡較大，並且為較大的家庭購物；54% 的自有品牌忠誠者有家庭收入。

新興機會

最成功的商店品牌計劃的功能類似於 CPG 公司，包括零售商承諾透過四個方面來支援其品牌生產以外的產品，包括包裝、促銷、佈局和定價。

商店品牌影響許多購物者的購物地點，應反映商店的使命和優勢，並納入營銷和促銷活動。

自有品牌忠誠者表示，對品牌的信任是主要的購買動力。零售商應利用對其最受歡迎產品的信任來鼓勵試用其他品牌選項。

值得關注：有限分類價值零售商已經吸引了 22% 的購物者的注意，他們與這些零售商合作是為了省錢。

通貨膨脹和經濟衰退的持續訊息使消費者處於“經濟衰退心態”，導致更加謹慎和有意識的消費。

月環比食品通脹繼續保持高位。

消費者在壓力大的時候使用多種策略來減少支出。

高收入和低收入購物者之間存在廣泛的行為分歧。

在最近的通貨膨脹時期，商店品牌獲得了適度的消費份額。

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