六西格瑪管理工具：甘特圖

工作效率和時間管理領域，甘特圖絕對是元老級別的存在！它起源於第一次世界大戰期間，但卻沒有被用於專案管理和工作計劃，而是作為一種計劃批次生產的生產規劃工具而成熟。

它最初透過將時間序列的生產要求與各個專案部分相連線，進一步確定每日生產量。甘特圖的簡單和易理解，讓很多知名企業用甘特圖來做工作計劃！

在開始新專案之前，重要的是要有明確定義的目標和準則。沒有這些劃定的步驟，任務和截止日期，專案將朝著多個方向發展，而不是專注於最終結果。最終，這將花費寶貴的時間和金錢。

如果您正在尋找一種視覺化任務，並使團隊在專案過程中保持正常狀態的方法，則應使用甘特圖。讓我們進一步瞭解這個功能強大的工具，該工具可以幫助您保持專案的及時性和重點。

什麼是甘特圖？

甘特圖是專案中需要在設定的時間內完成的任務的直觀檢視。甘特圖可用於計劃各種規模的專案。它們將始終顯示專案的開始和結束日期，甚至還可以幫助您檢視在給定的一天中必須完成的工作。良好的甘特圖應能為您的專案提供有效的概述，包括：

1. 您需要完成哪些任務;

2. 任務需要完成的順序;

3. 每個任務應花費多長時間;

4. 在專案期間完成了多長時間的任務。

所以，現在你知道了什麼是甘特圖了吧！！！