12月15日，首屆中臺戰略大會暨第三屆網際網路架構峰會（IAS2019）在南京召開。本次大會以「架構沉澱業務核心能力」為主題，國內實踐在一線的網際網路架構師、業務架構師、技術架構師、諮詢專家、商業技術領袖等齊聚六朝古都，為企業數字轉型及中臺演進澄清思路，共享一場最新網際網路架構正規化的思想盛宴。

奇點雲副總裁、戰略參謀部部長、數字化轉型戰略諮詢專家何夕受邀出席，帶來分享：《資料中臺助力企業數字化轉型》。

生產方式變革帶來對資料和演算法的強需求

在今天，經過一屆又一屆電商購物節的歷練，我們已對「預售」這個模式見慣不怪。對於商家來說，預售是一種強預測、低損耗、高價效比的方式。而它的背後，其實反映了近年來產業體系流程的變化：
從「生產—消費」單鏈路，轉向「資訊處理—物質處理」。

過去的一個世紀，「生產—消費」是產業體系最為常見、普遍的流程結構。在生產環節，企業設計、製造，專注於不斷克服、解決生產端的問題，例如透過精益生產，努力消滅生產過程中的浪費。完成生產後，企業透過鋪貨、經銷渠道建設等「銷售行為」與消費者發生關聯。
而以「預售」為典型案例的新產業流程「資訊處理—物質處理」，則在資訊處理環節就與使用者產生了互動。在充分了解消費者需求甚至已經獲取消費者預定訂單的情況下，再進行製造，也就是物質處理。

當然，「資訊處理—物質處理」流程的落地並非一蹴而就，它對企業也帶來了
改變與挑戰：

其一，其業務必須有一定程度的
線上化，才可以進行資訊處理；

其二，資訊處理意味著需要處理更大量、更多維度的資料，它往往超過了人類的算力極限，必須
引入演算法來解決；

其三，在全新的產業體系中，使用者不再是與生產隔絕的純粹消費角色，在產業體系中的參與度、話語權越來越高，不斷反推企業滿足使用者的需求。而面對海量湧現的個性化、多樣化消費需求，傳統企業的資訊管理系統和架構「心有餘而力不足」，原有的「煙囪式」架構無法實現人與商品大規模的精細化匹配連線，要求企業
革新資訊系統。

此外，海量個性化消費需求還推動了生產製造體系的重構。

縱觀全產業鏈、全價值鏈，可以發現生產方式的變革帶來了對資料和演算法的強需求。面向未來，「資料+演算法」將起到強大而不可替代的作用。

何夕談到，
在DT時代，「演算法」可以視為一種新的生產關係，它基於算力替代體力、腦力的背景產生，而資料則被認為是極為重要的生產資料。

企業數字化轉型，90%背後都是資料問題

面對生產方式的變革，數字化轉型已成為企業發展的必然選擇。但經過幾年的發展和嘗試，企業轉型的落地實施仍然困難重重。為避免走更多彎路，奇點雲會首先向企業提出這樣的問題：
做數字化轉型，戰略目標是什麼？核心專案是什麼？

何夕介紹，在奇點雲3年來的大資料諮詢及企業數字化轉型服務過程中發現，面對大資料、雲端計算和人工智慧的挑戰，95%的企業未能確定其戰略目標就倉皇動手，導致後續規劃無主；沒有明確的專案優先順序，也就無法在有限的預算下最大化利用資源和技術；此外，企業傾向於把數字化轉型當作「一鍵式魔法工具」，希望它耗時少、覆蓋需求廣，同時預算要最低。

種種規劃上的問題導致了企業數字化轉型處處受阻。

對此，奇點雲的做法是：
使用SKOTT模型，從戰略、KPI、組織、技術（算力、資料、演算法）、人才等方面，先為企業做初步的數字化轉型現狀評估。

當完成初步的評估和諮詢，企業開始查漏補缺，在戰略上有所動作，在算力上增加部署，
而資料仍為一塊很難快速補齊的短板。例如：有幾億行資料，卻不知道能用來做什麼；採集到的資料，其中一半是空值，用不了演算法；買了工具，但顯示資料不可用。資料量不斷增長，資料儲存成本不斷增加，資料來源、資料質量問題卻始終解決不了，「存、通、用」，還有三分之二的難題亟待解決。

釐清差距，明確方向

企業數字化轉型，90%背後都是資料問題，那麼這塊資料短板究竟應該如何補上？

何夕介紹，我們會採用奇點雲自研的資料評估方法論，對企業資料現狀（包括存、通、用三階段）進行全面的評估和診斷，以便對症下藥，精準服務。

我們對企業資料現狀的評估包括企業如何管資料、管得怎麼樣（上圖右半環），也包括企業如何用資料、用得怎麼樣（左半環）。基於現狀，
以通促用，以用帶通，在明確目標的指導下行動，激發資料使用、提升資料價值。

此外，為了幫助企業成為面向未來的資料公司，奇點雲還為企業提供
「端到端的大資料諮詢服務」。

如何建立清晰有效的資料戰略？要不要上資料中臺？如何規劃、建設資料中臺？如何建設資料資產管理體系？如何讓資料資產增值、發揮業務價值？新場景，新要求，新問題，傳統的諮詢方式可能已經無法解答。

因此，數字化轉型戰略諮詢必須具備端到端（需求端——能力端）的解決能力，一方面，它需要為企業理清需求，另一方面，也需要引導企業建立資料能力，落地數字化轉型。例如，如何基於明星需求，開展業務資料化的規劃和實施，如何基於One ID構建使用者資料資產。

前日，奇點雲釋出了《大資料諮詢方法論白皮書》，將大資料諮詢與資料中臺服務等實踐經驗凝練成方法論，開放給更多商業機構。

孫子兵法有云，「知己知彼，百戰不殆」。

雲端計算、大資料、人工智慧的浪潮席捲而來，奇點雲所提供的一系列資料諮詢評估服務，真正幫助企業瞭解自己，廓清迷霧，釐清差距，明確方向。然後，向前航行。

首屆中臺戰略大會 | 企業數字化轉型，如何克服資料難題？

生產方式變革帶來對資料和演算法的強需求

企業數字化轉型，90%背後都是資料問題

釐清差距，明確方向

相關文章