採購詢比價系統

眾所周知，採購供應是關係企業經營效益的重要工作。在汽修行業，由於汽車配件的車型規格繁多，技術業務性強，各種類商品採購過程的艱難性、銷售狀況的複雜性等等，汽配採購往往容易陷入種種困境，極大降低汽修企業的運營效率。

隨著近年來汽配城日漸式微，新興供應鏈平臺崛起，汽修行業迎來整合之勢。平臺型企業與網際網路巨頭強勢入局和開疆僻壤，不僅重塑著汽修供應鏈的格局，也將網際網路基因注入整個行業，為行業帶來新的線上採購渠道。

數商雲汽修SRM供應商服務管理系統基於企業供應鏈上游採購和供應商關係管理環節深度整合，可實現需求計劃、採購過程、供應商管理、智慧尋源、供應商績效考核、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務全線融合，SRM系統可配置汽修企業所需要的管理流程和業務細節，精細化供應商管理，保證企業高效運作。

供應商協同管理平臺尋源採購業務介紹

數字化供應商平臺戰略尋源透過線上招投標、詢價、比價、競價等方式，用系統比價代替人工談判，將傳統尋源方式解構、梳理、歸納，透過供應商系統管控關鍵風險點，採用網際網路模式提高尋源方式的靈活性，使其更適合汽修企業尋源採購。

相較於招投標，供應商系統詢比價模組，更適用於日常快速向供應商詢價的場景，供應商線上報價後，供應商平臺採購端對價格及其他商務資訊進行比較，最終選定供應商價格。

供應商SRM系統詢報價主要包括髮布詢價單、匯入詢價物料資訊（可批次匯入）、邀請供應商、供應商資質稽核、檢視詢價單狀態、密封報價、多輪詢價、定標、定標審批、釋出定標通知，以及詢價單變更或取消等環節。

供應商協同管理平臺詢報價主要流程

1、詢價專案定義

企業透過供應商SRM系統採購申請建立詢價單，釋出物料報價資訊給指定供應商或者所有合格供應商，邀請供應商報價。數字化供應商管理系統的詢價單可以定義詢價專案的時間規則、供應商行選擇範圍、匯率及結算規則、標的物明細等資訊。

2、供應商報價

符合要求的供應商透過供應商平臺報價查詢可報價專案，進行智慧化報價並提交。供應商在報價時間內可以在供應商系統多次提交報價。

提交報價後，供應商協同管理平臺會自動生成相應報價單，形成報價記錄，以便後續跟進及查詢。

3、開標與比價

在開標之前，企業可以更改專案結束時間，以實現業務變動的靈活需求。透過供應商平臺詢價單執行開標操作，開標完成後可以看到供應商報價記錄與供應商最終報價。

每次開標結果都可以透過供應商SRM系統進行比價，不符合採購商預期，採購商可以啟動第二、第三甚至多輪報價，以滿足報價需求，若符合採購商預期，可以在供應商管理系統生成比價單並通知供應商。

4、比價

透過數字化供應商系統進行比價生成比價單後，將比價結果反寫到供應商相關報價單，供應商協同管理平臺顯示報價是否被採購商採納。

5、下推採購訂單

比價單篩選出結果後下推採購訂單，透過供應商平臺執行訂單採購。

與傳統的詢比價相比，供應商管理系統詢比價模組可以同時向更多、更廣的供應商釋出詢價單，全程磋商過程供應商系統均有日誌記錄，更便於企業跟蹤管理採購進度；同時，供應商平臺可預設定標策略，透過供應商SRM系統策略自動比價，使比價結果一目瞭然，自動化程度高，提高工作效率。

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