新能源汽車品牌“遍地開花”,汽配行業需加快數字化轉型步伐

cqudp1發表於2021-12-06

11月27日,北京經濟技術開發區(以下簡稱“經開區”)管委會與小米科技簽約儀式舉行,雙方簽訂了《合作協議》。小米汽車正式落戶北京經開區,這不僅能補齊北京在智慧汽車和新能源汽車領域的短板,還能推動北京製造業的可持續發展,同時帶動就業。

2021年是新能源汽車正式進入市場化發展元年,傳統汽車品牌紛紛入場,造車新勢力“蔚小理”異軍突起,中國新能源汽車品牌呈現出一片“遍地開花”的景象。比亞迪集團董事長兼總裁王傳福就曾指出,未來新能源車出貨量可能超過330萬臺,滲透率則可高達35%。

面對如此大規模的需求增長,汽配行業作為支撐汽車工業持續健康發展的關鍵之一,應該及時抓住機遇,通過整合內外部資源來提升整體規模,加強市場競爭優勢, 積極擁抱數字化發展,以技術升級產品,構建從底層技術到業務流程的完整數字化閉環。

汽配行業數字化轉型解決方案

汽車工業以強大的零部件製造組裝作為基礎,一方面製作 OE 產品的汽配企業要時刻與主機廠的生產節奏保持一致;另一方面在 AM 售後市場,企業要面臨繁雜分散的銷售商。 ERP系統助力企業 多方位覆蓋汽配企業業務全流程,為企業構建智慧工廠:

生產管理

汽配企業製造OE產品,首要考慮的問題就是如何適應主機廠的生產計劃需求,保持與其生產節拍的一致性。 通過 APS高階計劃與排程系統 ,可以解決緊急插單、生產不及時等問題,系統可有效安排訂單與裝置,排出合理有效的生產週期計劃。同時企業還能及時掌握生產進度,把握市場動向,提高產品交貨準時率。

庫存資料管理

傳統的手工作業模式無法準確掌控物料資料,也無法對庫存狀況做出實時的資訊反饋,容易造成庫存堆積問題。資訊化的庫存管理能夠實時採集真實有效的資料,生產部及管理層可通過視覺化資料呈現來監控資料變動,及時做出決策和反饋,從而減少成本浪費、提高資金週轉效率。

追溯管理

汽配行業零部件質量要求較高,但由於零件品類眾多繁雜,很難進行統一的產品品質管控。 通過精益追溯系統,可以輕鬆對物料、產品條碼化,做到物料批次管理,不良品也能及時被查詢。 同時提供正向、逆向追溯埠,利於準確瞭解產品動向,查詢每一環節的產品資料、訂單資訊。

財務管理

當前許多汽配企業沒有成本核算概念,也不清楚具體產品的利潤率,因此無法快速做出報價。 OE報價及成本核算系統 可以協助企業針對每個產品進行有效的成本分析和核算,可實時檢視對應的產品價格構成並及時呼叫生成OE報價清單。解決企業成本無法分析,產品成本不明晰等問題,為企業管理者的下一步決策也提供了支援。

企業管理

一體化資訊管理的建立打破了原有的資訊壁壘,使得企業部門間的資訊流通更加順暢,管理層能快速掌握各部門運營情況; 7S 管理助力生產現場操作流程更加規範化;同時智慧報表分析讓管理者對企業運營狀況一目瞭然,從而便於決策者進行下一步規劃佈局。

未來巨集觀發展環境不確定因素較多,新能源汽車的賽道也會越來越擁擠,在這個多維問題交織的複雜環境下,汽配企業不應該坐以待斃,而是要及時轉變發展思維,邁出數字化轉型的堅定步伐!


來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69990033/viewspace-2845941/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章