轉型大潮下，傢俱企業如何實現降本增效？

隨著國民生活水平的提高，傢俱行業進入快速發展階段。傢俱行業屬於傳統的勞動密集型企業，缺乏科學的管理方法與研發創新能力，很難適應經營環境的改變。 廣大中小傢俱企業為了生存和發展，急需加強資訊科技的建設。

行業當前痛點
· 傢俱個性化定製現象越來越普遍
· 市場同質化現象嚴重，設計缺乏創新
· 產品結構複雜，基礎資料資料採集困難

· 所用材料的特性差異較大，無法統一規格

UDP為傢俱行業建立起從銷售管理、採購管理、倉儲管理、生產管理、質量管理到財務管理的完全和深度整合的 SAP ERP管理資訊系統，幫助傢俱企業實現多方位管理水平的提高，提升企業綜合競爭力。

銷售管理
從CRM商機管理，到銷售報價、銷售訂單、包裝出貨、發票、收款等全流程閉環管理，以及提供必要的銷售統計與分析報表，及時處理客戶訂單並監督按時、按質、按量交貨。

採購管理
根據物料需求情況及庫存情況，安排採購計劃並監督採購進度的執行，避免物料積壓或短缺。可以及時方便的對採購訂單進行新增、修改、審批、查詢操作，並能對供應商進行評審。

BOM 層級管理
系統支援設立多級BOM，通過將套件或部件進行逐層分解，為半成品建立獨立的編碼，既方便企業對外進行採購相關的半成品，也可以通過下達半成品的生產任務來完成傢俱BOM的組建。

生產管理
基於銷售訂單運算MRP自動生成採購計劃和生產計劃，並能根據實際生產和物料供應情況進行相應調整，達到計劃性與靈活性的統一，確保銷售訂單按時、按質完成。

物流倉儲管理
支援標準RF裝置及條碼自動管理，對庫存和物流過程進行有效的計劃、控制和跟蹤，反映採購入庫、加工領料、超領、退料、入庫及成倉出貨等各個業務環節，以保證庫存資料的動態實時性。

財務與成本管理
財務模組可以自動從生產、銷售、採購、庫存、等相關模組實時獲得資料，實現整個系統的緊密整合，從而降低資金成本和風險，減輕財務人員的工作負擔。



SAP解決方案優勢
· 加強庫存管理，顯著降低庫存成本
· 規範管理流程，提高企業競爭能力
· 制定科學的計劃，合理安排生產與採購
· 通過構建產品模型，快速實現客戶需求
· 實現業務、物流、資金流、資訊流的統一