帶著產品和市場的眼光分析Learnku社群
以下都是個人的想法，不代表任何相關利益。
下面提到的很多地方，我相信社群創辦人都深入地思考過，我沒有資格對社群做評價，但是依舊提出我真誠的反饋和建議。
做得好的地方
- 定位明確：做技術開發的人。市面上的知識分享社群很多，但是一個小產品想要衝出重圍，做細分領域是大概率選擇。
- 產品定製化：既然定位了是做技術開發人員的知識分享社群，那麼在做產品的時候一定要圍繞這個群體去開發產品。比如說，開發人員喜歡發部落格，要有發部落格的功能；需要討論問題，要有討論問題的地方；需要檢視一些文件，看一些行業最新的文章，於是就有了wiki和翻譯功能，等等。另外，編輯器用的是md編輯器，這個也是很好的，md在開發人員中普及地比較廣泛。如Reddit的首選是所見即所得編輯器，因為他們面向的是大眾市場。
- 有一群大牛帶領。這個社群有很多有情懷和能力的高手，他們帶領著新手們成長，無私地貢獻了很多，他們對於社群的建立很有熱情。這是社群帶來的成長。
- UI設計優美。UI對於使用者的體驗來說起到了關鍵的作用，learnku社群的UI設計簡潔乾淨，元素位置的擺放，版塊的主題色等等都體現了設計上的細節，遠超市場平均水平。
- 社群價值觀和氛圍營造得很不錯。社群有很多善意的小標語等等，在細節處落實了社群的氛圍的營造。並且社群裡的大牛都完全沒有架子，耐心地解答新手們的問題，默默付出。
- 有強烈的法律意識。平臺上有比較完善的使用者協議等法律相關文件。這個問題是很多平臺或社群所不重視的，因此在法律法規問題上翻車的例子，比比皆是。
——未完待續
做得不好的地方
- 社群的活躍依賴小部分人群。在這個社群，你會經常看到一些身影，比如說這個網站的創始人，還有其他一些大佬。他們在這個社群是相當活躍的，遠超其他大部分使用者。但是如果不看這一小撮人，那社群還剩多少能看的呢？一個成功的社群一定是大家一起把社群活躍起來。
- 部分功能複雜。一款好的產品，它的邏輯一定是簡單的，簡而言之，開箱即用。這個社群有一個版主升級的遊戲規則，設計得很複雜。當然我知道這個是網站創始人處於好意設計的一套規則。但是在你知道如何成為版主，升級等級之前，你得先去閱讀文件，看長篇的說明。開發人員有習慣去閱讀文件，但是我相信這個還是打擊了大部分本來想參與社群的朋友的積極性。
- 在社群裡賣課。雖然我也是課程購買者，但是我也對這個問題進行了思考，對於一個想要持續繁榮的社群來說，應該在上面賣課嗎？（如何做是管理員的選擇，我作為使用者提出真誠的想法和建議，與我沒有任何利益糾葛）。我思考，一方面，開發一套課程確實是一個人的勞動成果，理應通過它獲取報酬，這個是絕對沒有問題的。但是另一方面，使用者在社群裡面寫下的每一篇部落格，評論的每一句話，甚至是翻譯的沒一段話，每一次點選，都在為社群做貢獻，它們也可以看成是你的勞動成果，但在技術社群中，本著開源精神，大家可以相互檢視博文。在這個對比過程中，你有沒有感受到有一些不公平？在技術社群中，開源精神的破壞是可怕的。賣課這個事情，雖然能帶來不菲的收入，但是如果想讓社群繼續繁榮，還請慎重權衡兩者關係。
- 版塊過多。上面說過，這個社群的定位是很精準的，定位於開發人員。但是我們心知肚明，來這個社群主要是看關於laravel相關的東西。相對於laravel話題的繁榮，其他版塊顯得略有蕭瑟。建議對版塊進行合併和精簡。（新增：社群創始人也在社群誕生故事裡說明了新增的版塊的原因，因為歷史原因，這段就不刪改了。）
——未完待續
——來自一個希望這個社群變得更好的技術型、本科即將畢業的一線創業者的思考，座標廣州天河，歡迎微信交朋友。
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