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埃森哲（Accenture）的報告顯示，少數中國公司正在透過數字化業務來釋放新的增長空間。

埃森哲研究了9個行業的221家中國公司。透過數字化業務，一小部分中國公司的表現超過了同行。這些公司被埃森哲稱為“Rotation Champions”，他們一半以上的收入來自新的業務領域。

根據這項研究，大多數中國公司都在積極提升自己的數字能力。2/3的受訪企業（67%）表示，技術驅動的創新是他們未來兩年的首要任務。他們將增加投資以加強核心業務，54%的企業表示他們正在探索新的商機。

只有9%的受訪企業符合“Rotation Champions”的標準，他們一半以上的收入來自於過去三年開始的新業務領域。這比去年的7%略有改善。

在衡量其數字投資時，“Rotation Champions”企業最重視創造顛覆性增長的潛力（57%），而其他公司最看重立即的財務回報（60%）。

埃森哲建議CXO（電商企業首席驚喜官，它是現代公司制度下的產物，是所有權與經營權相分離的一種制度表現形式）採取行動，這些CXO負責推動和支援其業務的數字化轉型職能：

制定面向未來的數字戰略，在新的產業前沿抓住增長機會。

構建並利用數字生態系統來加速核心業務與新業務之間的協同作用，以升級跨企業能力。

整合研發、生產、供應鏈和客戶服務，並重新設計流程和運營模式，以釋放智慧製造的價值。

使每一種產品和每項服務都變得智慧，以便在整個客戶生命週期內創造全新和差異化的體驗。

構建具有高度彈性、流動性和靈活性的組織，以實現快速的業務擴充套件和變化。

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