埃森哲全球顛覆指數過去五年增長了兩倍，全球企業面臨“擠壓式轉型”，中國企業的數字化轉型面臨著高要求、多維度的挑戰。

中國企業要想增強韌性、持續增長，成為世界一流企業，需要啟動企業全面重塑戰略。2023埃森哲中國企業數字化轉型調研顯示，只有2%的中國企業開啟了全面重塑戰略，成為“重塑者”。

埃森哲連續六年開展中國企業數字化轉型指數研究，追蹤企業的數字化成熟度和轉型歷程。今年，埃森哲對數字化轉型指數框架進行了升級，全新定義企業重塑的五大關鍵能力。

識變：跨越數字化轉型的激流

近年來，全球宏觀環境中的不確定性和複雜程度在不斷增加。2023年，國際政治經濟形勢錯綜複雜，世界經濟增長乏力，應對氣候變化挑戰重重。埃森哲全球顛覆指數顯示，2017—2022年間，全球顛覆指數在過去五年間增長了兩倍，而2011—2016年間，其上升幅度僅為4%。

消費者、氣候變化和技術這三項因素，正推動全球商業環境發生深刻轉變。全球企業正面臨“擠壓式轉型”的挑戰，透過轉型獲得先手優勢年的機會視窗被極大壓縮。 如何短時間內快速反應、化多方壓力為多元機遇，成為了全球企業亟待釐清的難題。

中國企業也面臨著來自內外部的多重壓力：疫情之後，經濟復甦不及預期，企業利潤率下降；全球供應鏈呈現出區域化趨勢；企業面臨更多的網路安全威脅；人才市場正面臨轉型；此外，可持續發展領域也將迎來新的商業競爭。

和外界環境的變化相適應，中國企業的數字化轉型內涵也在不斷演進和豐富。企業對數字化轉型的思考，已經從單一的技術視角擴充套件到更多維度。中國企業逐漸認識到，數字化已不再是簡單的技術概念或技術選擇，而是進化成為關乎企業生死存亡的整體戰略。

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