埃森哲的最新研究顯示，擁有數字優勢的中國公司在2019-2020年間的收入增長率是同行的3.7倍，比幾年前的1.4倍有所擴大，表現優於同行。

研究稱，2021年中國數字轉型顯著加快，16%的中國企業獲得“冠軍”地位，而2020年這一比例為11%。

“冠軍”是指那些果斷投資於推廣新技術和數字技術的公司，這些技術可以推動其業務運營的持續轉型。這些冠軍企業目前50%以上的收入來自過去三年實施的商業活動。

公司的數字能力得分首次超過了一半，達到了54分（100分制），這表明越來越多的中國公司在數字轉型過程中取得了穩步進展。此外，埃森哲的CXO Pulse調查發現，超過90%的中國高管認為他們的企業將在2021年底實現增長目標，而亞太地區的這一比例為60%，北美和歐洲分別為47%和45%。

研究還表明，對於那些在擴充套件數字化能力方面仍然落後的公司來說，只有不到一半對其供應鏈的整合和協作感到滿意。此外，只有52%的企業針對新的需求推出了新產品和服務，而領先企業的這一比例為83%。

這項研究列出了七項使公司能夠縮小差距並與領先企業保持同步的必要條件：

  • 確保戰略承諾：根據業務目標和戰略，設想和設計整個企業的數字化轉型。
  • 採用雲並用雲創新：雲技術是數字化轉型的起點，可以提高敏捷性和彈性，並與其他新興技術相結合，鼓勵大規模創新。
  • 建立資料實力：建立並執行穩健的資料戰略和資料治理，將資料資產轉化為有助於推動公司差異化計劃的見解。
  • 提升整個價值鏈的體驗：部署數字技術和互聯平臺以實現行業整合，推動職能、部門和公司之間的協作，提升客戶體驗，轉變商業模式。
  • 構建面向未來的運營：通過增強自動化和智慧化運營、使用資料優化決策以及加強人機協作，實現高質量增長。
  • 利用生態系統的力量：通過數字協作平臺，利用研發、製造和營銷等生態系統能力。
  • 擁抱更廣泛的價值議程：將業務目標與環境、社會和治理目標相結合，為多個利益相關者帶來360度的價值，並解決各種議程。