這個剛融資1億的國內專案想讓任何人都能做遊戲

Steam上最歡樂的多人遊戲《人類：一敗塗地》中，有一個簡單好玩的道具：投石車。

玩家可以坐在投石車上，讓隊友把自己丟擲去。換句話說，你也可以把隊友抓住，綁架到投石車上，不顧勸阻地將其投射出去。


邏輯告訴我，這並不是一個複雜的設計。整個《人類：一敗塗地》看上去也並不是一個複雜的遊戲，但我確實沒有開發經驗，做不出來。

可以想象，如果要做一個投石車遊戲，首先得會做投石車和人物模型--這篩掉一部分人；然後得讓投石車符合物理規律，有拋力--這又篩掉一部分人。

做遊戲不像那個經典的“把大象裝冰箱”的笑話，現實也不是開啟冰箱門、把大象裝進去那麼簡單。至少，我們得先有大象和冰箱。

但如果有那麼一套工具，給你提供投石車、大象和冰箱的模型呢？

又如果，裡面的模型可以設定如現實般的物理規律，繩子有拉力和彈力、球可以滾、重力有加速度、碰撞產生力……只需要你把這些元素聯絡起來，你覺得自己能做出一款遊戲嗎？

有人已經在這麼做了。他們用別人的3D模型和物理引擎，做到了戰術滑索、倉鼠球迴旋和汽車衝撞：


有人搭建了一整個射擊場，也有人做出了平臺跳躍、物理解謎、恐怖等種種型別的遊戲，你可以看看他們的完成度：


老實說，這些遊戲都比較粗糙，程式碼乾坤將它們展示出來時，也承認這種粗糙。但當一個普通人，拿出一個奇形怪狀的模型，告訴他們“我做了一隻小雞狗”時，程式碼乾坤還是覺得做這事很有意思，並且充滿了可能。


這一套給你提供3D模型和物理引擎的工具，叫《重啟世界》，它背後的開發商，程式碼乾坤，最近拿了1億融資，這可能是近幾年國內遊戲圈最大的一筆A輪融資。

今年下半年，這家公司將拿出3000萬推廣和運營《重啟世界》。初步規劃是，其中至少有300萬將被用於作為該專案的遊戲開發比賽獎金，300萬不是《重啟世界》獎金的全部，但這已經是國內獎金池最大的遊戲開發比賽了。

與這些大數字相對的是《重啟世界》的“小目標”，這個專案想讓一個沒有任何遊戲開發基礎的普通人，在6小時內掌握做遊戲的辦法，然後在2天時間內可以做出自己的遊戲。


《重啟世界》並不是一個遊戲專案，程式碼乾坤也不把自己視作遊戲公司，所以“遊戲的資本寒冬跟我們沒關係”。

他們稱《重啟世界》是一個平臺，一個“基於全物理引擎的遊戲和3D娛樂內容的UGC平臺，該平臺主要包括物理引擎編輯器（PC）、遊戲作品分享社群（App）兩個部分。”

簡單來說，《重啟世界》將提供美術素材、物理引擎和一整套工具，讓普通人也能做遊戲，然後再提供一個平臺，方便大家展示和分享遊戲。

首先，《重啟世界》提供了9種基礎模組，包括長方體、球、圓柱、圓錐等，它們可以像樂高一樣拼接，做成各種3D模型。目前《重啟世界》已經有了包括載具、建築、動物在內的2500種模型素材，官方表示其中的絕大部分是由邀請測試的使用者們搭建，他們希望這個數字未來能提升到30萬。


然後，這些模型可以通過《重啟世界》編輯器設定觸發機制，過程由物理引擎生成，不需要專門做動畫。程式碼乾坤開發《重啟世界》花了2年時間，“主要就是在啃物理引擎”。在釋出會上，他們公開表示《重啟世界》的物理引擎可以在國內排第一。

而在使用者做完遊戲後，就可以通過《重啟世界》平臺展示給其他人，具有社交屬性。程式碼乾坤認為短視訊領域有抖音、自媒體領域有頭條、“種草”領域有小紅書，那麼遊戲領域，也該有這樣一個UGC平臺。

因為《重啟世界》的沙盒屬性，可能會讓許多人覺得，它會與《我的世界》有些類似。但其實國外有一個理念更為接近的沙盒遊戲平臺：Roblox。

這個平臺誕生於2005年，也允許使用者設計製作自己的遊戲、模型以及外觀，並且可以遊玩自己和其他開發者建立的不同型別遊戲。在過去幾年，Roblox的資料呈爆發式增長，已經積累了1500萬遊戲、9000萬月活躍使用者，其中有大量的青少年，在海外市場與《我的世界》是一時瑜亮。


相比Roblox廣大的青少年使用者，《重啟世界》還很希望吸納一些國內從業者來創作遊戲。

程式碼乾坤成立於2017年，是樂動卓越邢山虎在《我叫MT》後的又一個創業專案，目前團隊有150人，“其中有20多人以前在各種遊戲公司當過CEO、CTO、合夥人”，聊起這個比例，程式碼乾坤的聯合創始人姚光石興致就很濃，他覺得這是他們能做成這件事的關鍵。

“因為這群人知道做遊戲的痛苦，知道過去幾年遊戲創業的浮躁。經過浮躁以後，我覺得這群人真正能沉下心來做點事情。”

另一位聯合創始人，董鈺鵬，在釋出會上說《重啟世界》誕生的根源就是痛苦。“過去幾年，做遊戲需要很高的成本和時間，即使你做到總裁、副總裁，要立項也要考慮太多因素。”

《我叫MT 4》總的研發成本是9000萬，一個角色就花了8萬元，相比手遊剛興起時翻了七八倍，而《我叫MT 5》預算已經到了1億3000萬，程式碼乾坤的創始人們也都覺得“這太誇張了”。

所以他們覺得國內遊戲行業需要一個《重啟世界》，“我們做《我叫MT 5》，投資人估計都不會投，但做這個，他們投了。”程式碼乾坤對這一專案很有信心，認為它“一定可以成功”。

從各種方面來說，《重啟世界》確實是一個相當有意義的專案，它希望解決許多行業痛點，也能起到補全行業基礎建設，以及普及、教育的作用。但在外界看來，對於該專案能否“一定成功”，可能還會有一些疑惑。

為了解答這些疑惑，在《重啟世界》官網，有37個視訊教程，每個5分鐘，解答了這套工具的基礎功能、物理應用、場景設計等方方面面都是如何運作的，可以幫助大家理解這一平臺。


另外，我們也採訪到了程式碼乾坤聯合創始人姚光石與董鈺鵬，針對一些大家可能會關心的問題，他們官方也進行了解答，以下為採訪內容：

遊研社（下簡稱“遊”）：為什麼說你們的物理引擎可以說是目前國內排第一？

程式碼乾坤（下簡稱“代”）：我們的引擎更完善。國內很多遊戲，也用物理引擎，但用到的不會太多，而我們是必須要用到的一整套東西，讓使用者可以用現實生活中的理念去做東西，然後有真實的反饋。

這個花了我們很大力氣，是技術團隊2多年的積累。所以說我們是目前最好的，別人要開始做，也至少需要一年半才能追上。有可能山外有山，但目前這樣的遊戲專案，我們沒有看到，有網路同步的、這麼多樣的物理引擎技術，我們在國內沒有看到。

遊：那麼你們的物理引擎跟國外知名的物理引擎相比，有沒有什麼差距或者優勢？

代：全球最著名的物理引擎有3個：PhysX、Havok、Bullet。我們的物理引擎用到了一部分PhysX的程式碼。我們本來也是想直接用這三種物理引擎，但後來發現，它們都滿足不了我們的需求。比如使用最廣的PhysX，做大型模型的物理表現非常棒，但我們的一個戰車，是由許多塊拼接而成，本身就靠物理拼接，PhysX沒有考慮到這種應用場景。

然後是互動問題，國外物理遊戲特別多，但都是單機。因為要做物理網路互動的話，難點就比較大，我們的一個車子往前跑，不是一個塊在跑，而是幾百個塊在運動。

最後是渲染和效果問題，雖然我們的模型沒有那麼多的面，但每一件都是用塊拼起來的，渲染也是非常大的問題。我們從中達到了一個效能與美觀的平衡點，有這樣的物理技術和網路互動，我們平臺上出現的遊戲會有一個與眾不同的調性。

遊：國外的Roblox和《重啟世界》是同類產品，但它是2005年創立，經歷了比較長的發展週期，你們預估《重啟世界》的發展週期是長是短？

代：我們確實也知道、並且關注這個平臺，這是一家很偉大的公司，確實它花了非常長的時間才最後火起來。我們分析原因，一是它在13年之後，隨移動端爆發有了人口紅利，然後在物理引擎和編輯器的功能方面重做了一次，使用者體驗更好，開發的門檻也更友好了。

但是我相信、也不希望我們需要這麼長時間，因為我覺得中國的網際網路使用者，包括遊戲使用者、愛好者、從業者非常之多。再加上前幾年遊戲市場火爆又浮躁，競爭加劇，從業者需要一個出路，能夠降低成本、發揮創意。

但由於市場和資本的原因，創意經常不得不向現實低頭，導致遊戲同質化嚴重，因為同質化的遊戲證明是商業化比較好的。所以我們希望把門檻和成本降低，讓大家可以去創新，一個青少年就可能用三兩天做個遊戲，當然不可能像《荒野大鏢客》那麼精美，但可能也非常好玩，可能會迴歸遊戲的本質。

有這麼多的開發者、有這麼多遊戲愛好者，我相信我們不應該有這麼長的發展週期。而且Roblox有移動人口的紅利，我們也有5G、青少年程式設計和UGC的紅利，現在不管是抖音、小紅書，大家都想表達自己。

但這畢竟是一個生態的建設，我們是有耐心的。我們希望它逐步增長，但我們可以加速這個過程。

遊：《重啟世界》的遊戲該怎麼從現在移動端大量的遊戲中脫穎而出呢？

代：好比抖音上的短視訊，沒法去跟復聯4比精美。但這些視訊可能是離你生活非常近的，可能就是我朋友拍的，可能非常搞笑、非常生活化。

我相信未來在我們平臺也是這樣，很難出現一個能跟《王者榮耀》比的單款產品，但是平臺總體烘托的氛圍，是離你非常近的。我覺得沒人會去比現在的手遊紅海，我是走了另外一個有這種氛圍的藍海。

而且國內做資料成長遊戲的團隊，是以生存為目的，哪怕獨立團隊，也會有壓力，要賺錢養家，比如微信小遊戲，很大一個流量池，但是一直沒有出現好的創意，原因很簡單，人不對。做小遊戲的人都奔著流量去，要博眼球、要賺錢，這就是人不對。張小龍是一個非常厲害的產品經理，是我的偶像，但他也有解決不了的問題和苦惱，我們能看得到。

對於我們來說，我們希望平臺一開始的人首先是對的，是喜歡遊戲的人，這個是根本。只有這樣的人才能創造出我們認為真正有情感共鳴的遊戲，而不是以數值成長為主的遊戲，這些遊戲在市場上我們認為仍然有空白。

遊：會擔心平臺上好的內容被人複製嗎？

代：這個是沒有辦法的，《王者榮耀》火了，人人都可以做類似的，但是沒人能超過《王者榮耀》。我們是通過整體平臺的氛圍去吸引使用者，不會用單款遊戲跟別人比，這是調性不一樣的東西。

而且，如果真的有遊戲爆了，第一，我們的玩家會有IP意識，第二，我們自己平臺上的遊戲，為什麼我們不能和創作者成立一家研發和運營的公司，把它開發成一個商業化的產品呢？我們非要等別人去開發？我們也敏感，我們離得最近，我們也有開發能力。

只要我們平臺的使用者首先有興趣，然後平臺的編輯器好用，興趣加功能加激勵，那麼就會產生優質的內容，這就是UGC的魅力所在。民間的創意是我們不能想象的，他們做的東西千奇百怪，非常好。

現有的遊戲創作者，我覺得也應該是平臺開始階段的主力軍。遊戲行業我估算有100萬從業人員，很多人都有當製作人的夢想，但他在公司不是製作人。原來在樂動卓越，想立項的人多了，說老闆我想做個遊戲，現在你們遊戲都不好玩，他寫了一大堆方案。那公司會給他投錢嗎？他有什麼製作經驗？他能帶專案嗎？

但是想做製作人的從業者在遊戲公司裡大有人在，可能是美術出身，可能是策劃、程式，甚至可能是測試。很多人都很有能力，但一個遊戲吭呲吭呲做了兩三年，上來以後不知道賺不賺錢，因為能爆是極小的概率，大概率是不叫座。兩三年加班加點，別說996了，上線之前通宵，在遊戲公司都是非常正常的。

不叫座的挫敗感就會相當大。一個非常有能力的從業者，可能一輩子做遊戲都沒有過一款爆款，就是這麼一個現實。而當有這麼一個平臺，這些人就會來看看。

再結合我們公司的一些扶持政策、培訓補貼和比賽獎金，那麼我認為生態會形成，形成不了就不對了。核心只是時間問題，和我們的編輯器是不是足夠強大。

遊：沙盒領域，國外除了Roblox，《我的世界》也很火。《我的世界》是先做了個遊戲吸引玩家，包括國內有一些沙盒產品，也是這個路線，你們為什麼選擇直接做平臺呢？

代：這個問題，我們分析了很長時間，而且認為我們理解很深。這兩種都是讓玩家高自由度地創造東西，但《我的世界》的創造玩法是以探險、生存為主的。但我們想做的是有物理屬性的，物理帶給玩家的反饋和感受是無與倫比的。我們把單款遊戲的沙盒稱為沙盒1.0，而我們的是沙盒2.0，這個才能真正激發使用者的創造力和榮耀感。

物理做出來的內容，體驗反饋完全不同。有了物理以後，它就是一個真實世界。一個普通使用者不懂遊戲開發，但他知道現實生活中是怎樣，就可以按照現實生活中的思維去做遊戲。我們不會像某些廠商一樣去抄一個《我的世界》，那太不好玩了。我們現在做的這個事情，才越做越有樂趣。

遊：你們從5月20日開始的賽事，理想情況下希望有多少參賽專案？

代：我們的第一屆遊戲設計大賽分為3期，總獎池高達人民幣300萬。面向全社會，包括但不限於遊戲行業從業者、動漫行業從業者、大中小學生。參賽作品可以是遊戲、漫畫、動畫、雕塑、動作特效、物理特效、迷宮、多米諾骨牌，總之，凡是使用《重啟世界》物理引擎編輯器創作的一切有意思的作品均可。


第一期的話，我不太敢預估多少專案，第二期的時候，我們希望過千，第三期我們希望最少能有3000個參賽專案。我希望是我一個能讓我驚喜的數字。

另外，第一期我們就會開發玩家投票，把通過初審的作品放出來，讓大家來評比。因為獎金只是一個推動力，平臺做得不好，有多少獎金都沒用。《重啟世界》是一個平臺專案，我們對玩家的態度，和許多國內遊戲對玩家的態度不一樣，它們的KPI是賺多少錢。我們的KPI實際上是有多少人來玩，是生態能否建立起來，這已經註定我們的服務思想是不一樣的。

來源：遊研社
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