生物技術行業巨頭「華熙生物」攜手企企通,打造數字化採購管理平臺成功上線
在感謝信中,華熙生物表示: “自貴司承接採購供應鏈管理專案以來,企企通派過來的專案組成員與我司關鍵使用者密切配合,加班加點,任勞任怨,歷時多月,為專案成功打造了夯實的基礎 , 貴公司嚴謹高效的工作作風,積極解決問題的態度,強烈的責任感,讓我司為之感動,在此非常感謝企企通對本次專案的支援!”
01、 生物科技全產業鏈企業
數字化採購深化佈局
華熙生物(688363.SH) 成立於2000年,是全球知名的生物科技公司和生物材料公司。作為生物科技全產業鏈平臺型企業,華熙生物目前涵蓋生物活性物原料、醫療終端產品、消費終端產品(功能性護膚品和功能性食品)。
近年來,憑藉持續不斷的創新能力和經營盈利能力,華熙生物保持強勁增長。在保持高速增長的同時,華熙生物也不斷深化企業管理的自動化和資訊化改革,堅持以工業4.0為抓手,持續進行數字化產業升級,實現降本增效。同時華熙生物還堅持“三鏈同構”,力爭在產業鏈上成為行業標準的制定者和引領者,在供應鏈上成為控制中間環節的關鍵紐帶,在價值鏈上成為資源最佳化配置的核心中樞。
圖源:華熙生物
在採購與供應鏈數字化建設中,華熙生物引入企企通SRM採購管理平臺,構建一個高效敏捷而具柔性的供應鏈體系,以此支撐企業集團化戰略佈局和長足發展。
02、 採購供應鏈管理專案上線
推動生物科技領域數字化發展
整個專案從前期準備到後期交付,企企通的專案組成員隨時待命,對每一個環節層層把關。面對業務需求量大,業務範圍廣及專案時間緊迫的情況下,企企通專案組成員努力克服各種不利因素,積極解決實施過程中的各類需求及問題。
根據華熙生物的業務特點,企企通重新梳理生物活性物原料、醫療終端產品、功能性護膚品、功能性食品四大業務的採購相關環節的指標。 基於該平臺,華熙生物將實現供應商管理、尋源管理、採購協同和財務協同等全流程全週期的數字化升級,同時打通其與企業內其它系統的連線,實現資訊共享和資料無縫流動,最終將實現以下業務價值:
● 打破資訊孤島,實現資料一觸即得
對於一家現代企業而言,資訊共享至關重要。在大資料時代,企業要實現自身的經營需要,實現資訊共享,勢必要從資料作為突破口,進行各項改革與創新,提高資訊化水平。
企企通採購供應鏈管理平臺可持續的資料管理工具打通了華熙生物SAP、OA、PLM等系統介面資料,解決集團系統間資料孤島問題,建立統一的資料化管理門戶,實現資訊共享與資料匹配,實現“橫向貫通、縱向穿透、內外互聯”的數字化目標。
● 打造供應商互動平臺,資訊實時共享
建立長期、良好的供應商關係,使供應商和組織進行有意義的合作,創造協同效應,實現長期利益最大化。
目前華熙生物需要對接上千家供應商,透過建立企業內門戶、供應商門戶、企業外門戶等,從供應商註冊、准入、合作、分類、績效考核全流程管控,合理地開展供應商優選和淘汰,確保企業供應商體系有序、透明、高效地執行,實現和供應商的線上互動資訊實時共享,減少溝通成本,高效完成尋源。
● 採購供應鏈業務過程可視,風險可控
華熙生物是目前世界最大的透明質酸原料供應商,建立了從原料到醫療終端產品、功能性護膚品、功能性食品的全產業鏈體系。
結合華熙生物的採購特點,企企通為其建立了規範的採購業務流,實現從提出採購需求,詢報價、確定供應商、合同管理、採購訂單、收發貨、採購對賬等全流實時監控,保證採購過程中各環節之間的資訊暢通,提高內外部協同能力,降低風險,打造優質數字化供應鏈,縮短業務管理週期的同時,大幅提高了採購效率。
新系統上線後, 一方面將進一步推動華熙生物降本增效,另一方面依託全程透明化管理、資料精準化支撐,大幅提升企業對供應鏈採購的整體把控水平。
當前專案已進入上線執行階段,生物科技行業前景可觀,期待雙方以此次合作為契機,充分發揮各自的企業優勢,聚焦行業採購需求場景,沉澱出更多數字化採購解決方案,樹立生物科技領域採購管理新標杆。
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