企企通：為什麼SaaS採購管理平臺，對成長型企業發展很重要？

由於SaaS和雲模式出現，採購角色在慢慢發生了變化，這種變化不僅影響了企業的採購流程，而且也改變了企業如何評估、選擇和使用供應商。企業現在更加重視技術和服務的質量，以及靈活性、可靠性和靈活性等因素，而不僅僅是價格。

然而，市場上有很多的選擇，企業領導 者都必須在做出決定之前瞭解所有可用的選擇。

我們企企通理解目前企業在最佳化成本方面面臨很大壓力。我們也知道，在可見性、洞察力和一致性有限的情況下，這項任務是多麼困難，這就是我們在這裡提供幫助的原因。

今天給大家分享一下，擁有可靠、高效的 SaaS 採購管理平臺比以往任何時候都更加重要。為什麼它是必要的，並讓我們一起探 SaaS 採購管理平臺價值，以及如何實現採購管理保供、降本及提效三大主要目標價值，助力成長型企業數字化轉型升級和創新發展。

隨著企業高速發展，企業採購管理變得越來越複雜，所面臨管理現狀有很多，比如：

這些問題都需要企業採取有效的措施來解決，以確保採購流程的順利進行，並實現採購過程節約成本、提高效率的目的。

採購流程往往會遇到瓶頸，並且流程中缺乏可見性。請求者不知道應該向誰提出請求，採購團隊也不知道應該由誰批准這些請求。但是SaaS採購管理平臺透過使流程更加簡化和透明來防止所有這些瓶頸。

此外，SaaS採購解決方案使各種規模的企業能夠確定可以最佳化 SaaS 訂閱的流程，並提供對整個企業 SaaS 合同的完整可見性。

有了SaaS採購管理平臺，企業可以促進更好的採購數字化決策，同時降低與 SaaS 合同相關的風險。

成長型企業出於各種原因購買SaaS採購管理平臺，其價值主要體現在以下幾個方面：

1、直接影響企業的盈利能力

為了保持企業盈利能力，從採購中獲得最大的潛在價值至關重要，而SaaS採購管理平臺，簡化高效的採購流程可以確保企業降低採購成本，增加利潤。

但如果一家公司缺乏組織和有效的採購流程，即使是很小的開支也會很快累積起來，導致不可持續的支出。從長遠來看，這可能會導致企業盈利能力下降，並可能導致財務不穩定。

因此，企業必須採用有效的SaaS採購流程來減少開支並提高其業務的盈利能力。

2、改善供應商關係

SaaS 採購管理平臺可以加強供應商溝通，以及更有效地管理供應商合同和績效，這些都能提高與供應商的信任度並加強關係。同時有助於提高產品質量、減少開支和提高業務績效。

3、降低供應鏈風險

計劃周密的採購管理策略，可以透過SaaS採購管理平臺來幫助企業降低供應鏈風險。

供應商經過審查、合格並在可靠的SaaS採購管理平臺得到持續管理。透過與可靠的供應商合作，企業可以最大限度地減少供應鏈中斷並降低與質量、交付和定價風險相關的風險。

4、可擴充套件性

SaaS 採購管理平臺可以快速擴充套件或縮減，以適應不斷變化的業務需求，比如根據企業實際配置需求進行增加或減少相對應的系統功能，對模板與應用的要求進行個性化定製。

5、體驗性

由於SaaS 採購管理平臺使用體驗性好，企業無需購買任何IT裝置，比如伺服器、硬體、儲存環境等等。只需聯網透過賬號密碼，即可在任何地方登入使用。因此員工可以輕鬆便捷訪問完成工作所需的任務，大大節省了企業上線使用工具的時間，降低上線風險。

總而言之，SaaS採購管理平臺可以為你企業帶來許多好處，像企企通SaaS採購智慧雲平臺，除了上面的功能價值，還可以幫助成長型企業建立起採購與供應商的採購協同，助力企業的採購業務智慧化管理，採購流程統一化、透明化、規範化、平臺化，提高企業採購能力，降低採購成本，助力企業實現數字化轉型升級。

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