千億級新能源電池巨頭「天能股份」×企企通，合力打造視覺化採購商城

繼天能電池集團股份有限公司（以下簡稱“天能股份”）攜手企企通打造的建設採購與 供應鏈系統 （SRM）成功上線後， 近日，雙方再度深化合作，將共同構建視覺化的目錄化採購商城，解決非生採購難點，實現高效協同、透明降本的數字化採購。

天能股份是一家集電動特種車動力電池、新能源汽車動力電池、汽車起動啟停電池、儲能電池、3C 電池、燃料電池等多品類電池的研發、生產、銷售為一體的國內電池行業領先企業。

立足“綠色智造”，天能股份依託網際網路、雲端計算、大資料、物聯網等新一代資訊科技的綜合整合應用，打造鉛酸電池行業全產業鏈智慧工廠。其董事長曾提出： “要加快關鍵技術的創新突破，用數字化改革提升產品核心競爭力。”

圖源：天能股份官網

帶著這樣的發展理念，天能股份作為新能源電池巨頭，在實行數字化轉型前已經花了多年時間開展資料採集、整理及分析、視覺化工作，早前與企企通打造採購 供應鏈協同 系統（SRM），為數字化轉型進階到下一階段做足了鋪墊，透過全模組的採購與 供應鏈管理平臺 ，降低運營成本，實現專案採購的追本溯源、採購業務的陽光透明，進一步提升了企業運營效率。

專案實施過程中，企企通團隊專案、技術、實施等人員展示了過硬的專業能力，也因此獲得天能股份頒發的“2022年度數字化優秀供應商”的殊榮， 體現了企企通良好的服務品質、豐富的專案經驗、保質保量按期落地的交付能力及優秀的綜合競爭力。

隨著天能股份採購業務的發展，供應鏈管理的逐步升級，需要更加規範的流程和更加便捷的服務，解決企業採購分散、資料孤島、MRO類供應商管理粗放、物料編碼多等問題，因此產生了擴充現有采購業務模式、升級現有采購平臺，向採購數字化轉型的需求。

針對企業核心訴求，企企通協助天能股份制定了採購數字化變革的目標： 立足於天能股份現有采購管理平臺的基礎，構建流程化、數字化、智慧化、自動化的目錄式採購供應鏈商城，完成企業方、供應商、業務端的閉環管理，達到提質降本增效的目的。

天能股份目錄式採購供應鏈商城主要用於企業電商化採購、目錄化採購、自助式採購，實現對商品、價格、採購申請、訂單執行、物流運輸、結算對賬、資料統計等方面的控制。

透過建立標準化採購流程，制定目錄化採購平臺端到端業務閉環流程，解決企業非生採購難點，同時以集中為主、分散為輔的集團化採購模式，幫助企業實現可持續價值創造。

1、集中分散採購需求，統一尋源、議價與下單： 天能股份目錄式採購商城與SAP介面互通，打通與天能釘釘、OA等業務系統，將散落在各個系統中的功能集中到採購商城，集中各部門 分散需求 ，統一尋源、議價，簽訂採購合同，並建立標準物料、商品庫，基於物料需求提報，對採購業務流程全線上化閉環，避免一單一議、工作重複等問題出現。

2、線上考核MRO類供應商績效，解決非生採購難點： 天能股份目錄化採購商城平臺可自定義配置多級供應商分類，搭建績效評估體系，結合系統自動計算定量資料與人工定性指標打分，對供應商考核評級，將工具耗材、清潔辦公、員工福利、備品備件等合格MRO類供應商推送到目錄化採購平臺，合格供應商開通非生物資的供貨許可權後，可線上供貨協同。

3、多維度、多週期統計報表，滿足核心場景採購資料分析： 目錄化採購商城的資料分析 報表引擎 提供豐富的報表分析、統計功能，如預算/支出分析、庫存分析、訂單資料、供應商履約資訊、商品採購資訊、商品分類資料等內容進行統計分析，支援豐富的圖形化報表，以實現資訊、流程的視覺化，幫助企業進行資料分析與決策。

4、資料智慧清洗、AI匹配識別，打造高質量物料資料庫： 一方面協助天能梳理非生物料編碼，透過核心清洗演算法，AI智慧匹配識別，建立一物一碼、規範的物料編碼庫，打造高質量標準資料庫；另一方面幫助天能股份快速對接京東、蘇寧、震坤行、西域、鑫方盛等多家外部電商平臺，擴充目錄化採購平臺商品資料，快速擴充海量優質商品庫資料。

早前，企企通已成功幫助天能股份完成採購資訊化體系的升級，在採購效率、成本、規範性、安全性等方面展示出了極大價值。 進入新一輪的合作週期，雙方將繼續深化採購數字化發展， 商城上線後，天能股份將完成非生採購的集團化管控，採購過程更加合規、透明、降本、增效，實現資訊互動、資料清洗、智慧決策一站式解決，引領新能源企業供應鏈智慧升級。

期待雙方共同與時俱進，積極創新，基於新能源企業多場景的深化打造，創新採購模式並最佳化採購業務流程，降本增效，以持續穩健的供應鏈來支撐天能股份長足發展。