埃森哲釋出了新報告“全面的企業重塑”。最新研究發現，為了在當今多變的環境中發展和領先，一小部分公司正在採用新技術和新工作方式對其業務的每個部分進行審慎、持續的全面企業重塑戰略。

全面企業重塑是由人工智慧和雲端計算等技術的進步推動的。如今，只有 8%的受訪公司是“重塑者”，為自己以及在大多數情況下為所在行業設定了新的績效邊界。他們的轉型以強大的數字核心和有助於最佳化運營和推動增長的新工作方式為中心。

根據調查，75%的最高管理層高管同意一系列外部力量將進一步加速他們在數字領域的投資轉型。

大多數公司（86%）專注於對其部分業務進行轉型，並將轉型視為一個有限的計劃，而不是一個持續的過程。埃森哲將這些稱為“轉型者”。其餘 6%的公司是“最佳化者”。

財務收益是顯而易見的，因為重塑者報告產生的增量收入增長比轉型者高10%，成本削減改進提高13%，資產負債表改進提高17%。在前六個月，他們創造的財務價值也是轉型者的 1.3 倍，這反映了重塑者的運營速度。

成為重塑者

採用全面企業重塑的公司具有六個特徵：

1、重塑是戰略，不再是一個執行槓桿。

2、數字核心成為競爭優勢的主要來源。它透過跨企業的一組可互操作的系統來利用雲、資料和人工智慧的力量，從而實現新功能的快速開發。

3、重塑超越基準，擁抱可能的藝術。技術和新的工作方式創造了新的效能前沿。

4、人才戰略和人員影響是重塑的核心，而不是事後才想到的。這些公司將變革管理視為核心競爭力。

5、重塑是無邊界的，可以打破企業孤島。它處理端到端的功能。

6、創新是持續的。它不再是時間限定的一次性的，而是企業不斷挖掘的能力。