TRIZ專案成功的關鍵是什麼？

TRIZ專案成功的關鍵是什麼？我們到底應該怎麼做？天行健TRIZ專家總結如下：

1、有效的高層領導力

在一個成功的、基於團隊的組織中，高層管理者致力於消除團隊之間的障礙及對資源的競爭併力求避免個人英雄主義，從而提供一個績效衡量系統，以此促進相互依賴的成就感和個人責任感。你必須創造合適的環境來幫助你和你的團隊在專案中獲得成功。值得注意的是，所有的這些影響都對有效的領導力非常關鍵，有效的領導力顯示了環境和領導力之間緊密相連的關係。

2、有效的資訊分享機制

成功的一個關鍵要素是要分享資訊，尤其當專案工作跨越了不同的地點和國家時。理想情況下，應該使用共同的計算機軟體來記錄資料和安排行程，還要使用同樣的過程、流程和標準的記錄格式。做到以上幾點就可以在團隊中創造一個共同的“語言”，它能帶來更好的交流並因此而節省許多時間。

3、專案的風險管理

所有專案都存在風險，風險管理無疑對成功至關重要，而這需要在專案的整個過程中都投入持續的注意力。你在每個階段通常會付出不一樣的精力，如果你想要獲得一個成功的結果，那麼危機管理就不可避免。相似地，對利益相關者的管理也同等重要。利益相關者通常可以提供強有力的影響，無法有效管理他們就會導致災難局面的出現。