報告編委

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報告摘要

新冠疫情以來，傳統線下大型人員聚集活動被迫從線下轉為線上。但是企業透過會議等活動方式來進行品牌推廣與獲客、招聘等的原始需求卻始終存在，人員無法線下規模化聚集與企業內在對外進行獲客為代表的交流溝通的需求之間的矛盾日益突出。在疫情進展無明確預期的情況之下，很多企業從最開始的暫停、觀望，轉變為尋求新的活動舉辦方式。

作為活動主辦方，傳統線下活動面臨一些多年來一直存在但又無法得到有效解決的痛點問題：首先，活動前期籌備時間較長，短則數週，長則數月。其次，活動主辦方在場地租賃、食宿等非核心環節花費了大量人力物力財力，致使活動成本居高不下，投入產出比較低；最後，傳統線下活動，交流的時間和空間比較有限，活動體驗單一，資訊接收十分有限，活動主辦方對活動效果的掌控度、評估可信度均不佳。

虛擬化活動，以虛擬3D技術及人工智慧等新技術，重構活動互動模式、互動體驗，賦能資料分析與效果評估。除了克服傳統線下活動主要痛點，並賦予活動主辦方按需舉辦、時空自由、聚焦“人的互動溝通”核心價值，也在諸多方面具備突出優勢。互動模式方面，打破了傳統直播單向溝通模式，實現了參會者與主辦方、參會者之間互動；互動體驗方面，參會者基於自身興趣和需求在虛擬空間中自由穿梭和互動，參與感更強；會議效果評估方面，可對參會者全鏈路資料進行統計分析，為會議效果評估提供了可能與便利。虛擬化活動不僅對於傳統大型、低頻的線下活動舉辦需求有了很好的“補位”，同時鑑於其高效、新穎、DIY的特性，越來越成為需要定期、頻繁舉辦活動的廠商一種不可或缺的新選擇。

本報告重點選取虛擬化活動平臺、沉浸式平臺、實時音影片技術支援平臺三個市場作為重點研究物件，對虛擬化活動進行研究。  

虛擬化活動平臺

在疫情及線下活動諸多痛點等多重因素疊加下，活動主辦方亟需一種創新方式，回到活動舉辦初衷，重構活動參與方與主辦方的價值鏈，重塑活動體驗和效果，在隨時隨地舉辦活動的基礎上，以結構效率最佳化來最大化提升活動舉辦效率，提高資源投入產出比，提升活動效果。

虛擬化活動平臺，透過以線上方式完成對傳統線下活動全流程的復刻，實現後臺管理等功能的一體化服務體系，同時提供對所有參會者的基本資訊、行為資料的洞察，從而提高客戶留資與轉化。透過虛擬化活動，主辦方在活動全流程上最大化的節省時間與成本投入，同時可以將重心集中在核心環節，完成對活動舉辦的價值鏈重構和效率、效果提升。

透過虛擬化活動平臺，一方面，活動主辦方能夠隨時隨地快速做好會議籌備，省時省力。活動主辦方可以依託虛擬化活動平臺，在前期的活動官網搭建、活動宣發、嘉賓邀請、票務、參會提醒、行業化虛擬場地搭建、活動功能區劃分、會務接待、人員互動與留資等活動執行全流程上最大化的節省時間和成本投入；另一方面，參會人員線上上可根據自己的興趣最快速精準地獲取主辦方的相關產品及服務等資訊，活動主辦方也可以將重心集中於參會人員的基本資訊分析、行為及興趣分析、交流互動等核心環節，從而完成對活動舉辦的價值鏈重構和效率、效果提升。

沉浸式活動平臺

線下活動舉辦難度及風險大幅增加，活動舉辦的效率低下、效果難掌控和評估。很多企業因此也選擇了近幾年比較火的線上直播形式。但直播也存在諸多問題：一方面，活動的氣氛、體驗基本依賴於材料本身、主講者的演講能力，而這兩者基本依賴於經驗驅動。且不同風格的材料和演講者，有特定的受眾，客觀上對其他受眾並無足夠的吸引力甚至“並不友好”；另一方面，資訊往往是單向傳輸，互動形式單一、參與者被動接受，使用者參與感偏弱，過程枯燥，使用者流失率高，極大影響活動質量，活動效果很難掌控和評估。

因此，如何以更加新穎的形式保持參會者與主辦方、參會者之間的持續高效溝通與互動，同時確保參會者在會中能夠儘可能多的獲取活動資訊，以延長線上時長並提升互動頻次與參會效果，成為亟待解決的問題。

沉浸式活動平臺，透過構建虛擬場景，使得參會者透過自主創作的個性化虛擬人物實現與虛擬場景及場景內其他參會者的自由、沉浸式互動，提升活動體驗。相較於虛擬化活動平臺更強調對線下活動流程的精細化復刻，沉浸式活動平臺的核心在於“沉浸”，而且是千人千面的個性化“沉浸”互動。

實時音影片技術支援平臺

虛擬化活動服務商，多來自於直播服務商、元宇宙廠商、3D製作服務團隊，除部分企業外，多數企業自身並不具備強大的實時音影片處理技術儲備，而強呼叫戶體驗和參與感的虛擬化活動，對實時音影片技術的要求比直播形態下的要求更高。

虛擬化場景的構建和實時使用，不僅需要實時互動技術（RTC：Real Time Communications）的嵌入，還需要3D渲染引擎、數字人等多重技術加持，從而實現3D虛擬場景建立與實時渲染、基於數字人的會務接待等互動互動。從技術角度來講，需要技術支援平臺具備空間快速配置及實時渲染、單頻道同時連麥人數上限突破、範圍語音確保真實與隱私、AI降噪以及背景分割等能力。從成本角度來講，很多新興技術，雖然應用效果炫酷，但具體到個性化、定製化的服務中時，成本仍舊非常高，打包在產品或解決方案中提供給終端使用者時，商業可行性低，也影響該類新興技術的普及。

因此，為在技術、成本之間形成平衡，在滿足標準化需求的同時，也能夠讓虛擬化活動服務商自主開發系列場景及功能，同時避免虛擬化活動服務商在上述過程中對接、整合過多第三方資源，造成技術口徑的不統一、時間資源浪費等問題，在聚焦自身核心能力外，同時結合甲方需求引入優秀的生態夥伴能力，將是當前虛擬化活動服務商接入技術、平衡成本的最佳路徑。

目錄

1. 報告綜述

2. 虛擬化活動平臺

3. 沉浸式活動平臺

4. 實時音影片技術支援平臺

5. 結語

1.  報告綜述

活動（Event）：牛津字典的解釋是——"a planned public or social occasion"，一種有計劃的公開\社交場合。新華字典釋義為：“為達到某種目的而採取的行動”。結合實踐綜合來看，“活動”本身的構成要素至少包含：活動發起\主辦方（以下簡稱“活動主辦方”）、目標人群聚集、特定時空與特定方式、交流互動、活動效果等五大要素。

愛分析認為，活動，就是活動主辦方為達到一定目標，邀請或號召目標人群在特定的時空、以特定的方式，透過相互間的交流互動，達到一定目的的人群集聚（gathering of people）。簡單來講，就是以互動交流為目的的人群聚集。具體來看，比如傳統線下講座，透過目標人群的聚集，達到知識分享與傳播的目的；再如傳統展銷會，就是透過向參會人群或潛在合作伙伴公開展示自身的產品\服務\技術，達到傳播品牌、擴充資源、促進銷售的目的。

從活動舉辦方式——人群集聚方式的演化過程來看，活動舉辦經歷瞭如下演變：

首先，過往傳統線下活動受制於疫情發展狀況，存在明顯的價值錯配、低效問題。

1）從可行性與風險角度，2019年底新冠疫情爆發以來，雖然組織（企業、學校、政府等）進行人員聚集並進行互動交流的需求始終存在，甚至有增無減，但受到新冠疫情的影響，尤其是國內動態清零管控政策的限制，超過一定規模的人群聚集存在的不確定性驟然增加。尤其是在“四方責任”之下，主辦方的舉辦大型活動的主體責任風險也隨之驟增。與此同時，參會者的個人健康風險、被“管控”的風險也隨之增加。想要和疫情發生之前一樣，隨時隨地按照需求、按基本要求申報並舉辦大型活動，在新冠疫情被徹底控制住之前的可預見時間內，機率極低。舉辦線下大型活動的難度、不確定性徹底打亂了活動主辦方基於活動展開的工作節奏。

2）另外，從效率角度，據統計，傳統線下活動，活動主辦方有50%+甚至更多的時間、資金成本投入到傳統的場地搭建、人員邀請、酒店食宿安排等非價值增值環節，費用動輒幾十萬、幾百萬甚至更高，而對於真正的人群間的互動交流這一核心環節反而投入偏少，價值錯配問題嚴重；時間週期上，即使在專業的會務\公關公司的協助下，一場傳統線下大型活動也至少需要數週乃至數月的籌備時間，效率十分低下。

其次，近年來直播方式雖克服了傳統線下活動的主要缺點，但形式單一、使用者參與感弱、體驗較差，效果難評估。近年來，直播作為一種突破時空限制的新型活動舉辦手段，克服了傳統線下直播在人群聚集不便、價值錯配、效率低等方面的缺點，以方便快捷、規模大、便於資訊輸出的特點贏得了很多主辦方的青睞。但同時，主辦方也慢慢發現，直播也存在諸如形式單一、資訊單向傳遞、使用者只是被動接收資訊而缺乏參與感、會議效果常常難以評估等新的問題。比如，直播中常常是主辦方的演講人員按照PPT內容單向灌輸，雖時有互動，但整體參與感偏弱，過程顯得枯燥乏味，主辦方也缺乏對不同參會人員詳細資訊、行為資料的瞭解，會議效果很難分析和評估。

最後，新興的虛擬化活動以虛擬3D技術及人工智慧等新技術，重構會議互動模式、互動體驗，賦能資料分析與效果評估。

1）定義： 虛擬化活動，指面向活動主辦方隨時隨地舉辦大型活動並進行自由交流、互動的需求，運用5G、XR、AI、RTC等前沿技術，透過營造虛擬化、沉浸式的立體場景，以線上化的方式，實現主辦方與參會者、參會者之間、參會者與環境在立體場景中進行充分溝通的目標，以提升活動舉辦的便利性、活動效果。

2）優勢： 除了能夠像直播一樣，克服傳統線下活動主要缺點，賦予活動主辦方按需舉辦、時空自由、聚焦“人的互動溝通”這一核心以實現價值迴歸外，在互動模式上，打破了傳統、直播模式下的1：N為主的溝通模式，實現了參會者與主辦方、參會者之間的N：N的互動；在互動體驗上，不再是千篇一律、而是可以基於自身興趣和需求在虛擬空間中實現自由穿梭和互動，溝通效率更高，身臨其境、新穎高效的體驗讓參會者的參與感更強；在會議效果評估方面，參與者的基本資訊、行為資料、參會及互動的趨勢變化資料等個性化和全域性資料都可進行統計分析，為活動主辦方進行參會者資訊挖掘、會議效果評估提供了可能與便利。我們也欣喜的看到，虛擬化活動不僅對於傳統大型、低頻的線下活動舉辦（如年度產品釋出會、品牌戰略溝通會等）需求有了很好的“補位”，同時鑑於其高效、新穎、DIY的特性，越來越成為需要定期、頻繁舉辦活動的廠商的一種不可或缺的新選擇。

圖 1：   虛擬化活動的優勢特點

3）分類：結合目前市場上的產品形態、所解決的核心問題來看，主要有以下典型場景：首先，以資訊交流為主的場景，如對內的典禮、講座、企業培訓、年會晚會等，對外的學術研討會、作品展覽、投資者溝通會、產品釋出會等，更強調溝通、沉浸式體驗，將更適合沉浸式活動平臺；其次，以結果轉化為主的場景，主要是對外場合，如會議營銷、會展、招聘宣講等，更強調會議的直接轉化結果，將更適合虛擬化活動平臺。最後，是為上述兩個平臺提供技術支援的技術服務商，核心是確保上述兩個活動平臺的參會者在虛擬3D場景中有自由、流暢、高保真的參會體驗。

圖 2：   虛擬化活動的市場應用場景

因此，本報告選取虛擬化活動平臺、沉浸式活動平臺、實時音影片技術支援平臺這三個市場作為重點研究物件，圍繞大型組織的虛擬活動舉辦展開研究。

2. 虛擬化活動平臺

新冠疫情以來，會議營銷、會展、招聘宣講等傳統線下大型人員聚集活動被迫從線下轉為線上。但是企業透過會議等活動方式來進行品牌推廣與獲客、招聘等的原始需求卻始終存在，人員無法線下規模化聚集與企業內在對外進行獲客為代表的交流溝通的需求之間的矛盾日益突出。在疫情進展無明確預期的情況之下，很多企業從最開始的暫停、觀望，轉變為尋求新的活動舉辦方式。

作為活動主辦方，傳統線下活動同時也面臨一些多年來一直存在但又無法得到有效解決的痛點問題：首先，活動主辦方需要提前相當長的一段時間即進行活動的策劃、溝通協調和籌備工作，時間成本高昂，短則數週，長則數月。其次，一場大型活動往往存在人員、場地、材料、裝置等一系列需統籌的方面，活動主辦方雖可透過委託公關公司等機構代為統籌執行，但從活動本身而言，活動前的諸如場地租賃、食宿及交通安排等和活動交流這一核心環節不直接相關的林林總總的事項卻花費了活動主辦方大量人力物力財力，致使活動成本居高不下，投入產出比較低；最後，傳統線下組織起來的活動，其有效的溝通交流的時間和空間反而比較有限，除部分人員外，大部分人員的活動體驗單一，資訊接收十分有限，活動主辦方對活動效果的掌控度、評估可信度均不佳。

圖 3：   傳統線下活動各環節存在的主要問題示意圖

在此背景下，活動主辦方亟需一種創新方式，回到活動舉辦初衷，重構活動參與方與主辦方的價值鏈，重塑活動體驗和效果，在隨時隨地舉辦活動的基礎上，以結構效率最佳化來最大化提升活動舉辦效率，提高資源投入產出比，提升活動效果。

虛擬化活動平臺，是指面向企業的市場\人力等部門舉辦大型虛擬活動、混合活動的需求，構建復刻線下活動全流程、實現後臺管理等功能的一體化服務體系，支撐線下活動重構、提升活動（轉化）效果的服務平臺。其關鍵在於以線上方式完成對傳統線下活動全流程的復刻，同時提供對所有參會者的基本資訊、行為資料的洞察，從而提高客戶留資與轉化。

透過虛擬化活動平臺，一方面，活動主辦方能夠隨時隨地快速做好會議籌備，省時省力。活動主辦方可以依託虛擬化活動平臺，在前期的活動官網搭建、活動宣發、嘉賓邀請、票務、參會提醒、行業化虛擬場地搭建、活動功能區劃分、會務接待、人員互動與留資等活動執行全流程上最大化的節省時間和成本投入；另一方面，參會人員線上上可根據自己的興趣最快速精準地獲取主辦方的相關產品及服務等資訊，活動主辦方也可以將重心集中於參會人員的基本資訊分析、行為及興趣分析、交流互動等核心環節，從而完成對活動舉辦的價值鏈重構和效率、效果提升。具體來看：

一方面，基於參會者視 角， 對傳統線 下大型活 動場 景、流程 進 行復刻。在傳統直播技術的基礎上，融合XR技術、RTC、AI等技術，向活動主辦方提供一站式虛擬環境建立，不僅可建立通用型虛擬環境，還可針對教育、醫療、金融、網際網路等行業以及黨建等場景，提供具有行業特色的虛擬空間，按照線下活動從創意策劃、網站搭建、報名購票、前臺接待、參會討論、中場休息、互動交流、留資洽談等全流程進行復刻。

另一方面，站在主辦方角度來說，對全流程進行精細化管理，以結構效率促進執行效率提升。 活動的全流程數字化管理——1）前端：活動前的建站、宣傳及簽到提醒，場景配置（據目的、行業屬性等）；活動中：資訊與產品\服務展示、主辦方與參會者之間的互動，促進參會者留資甚至直接轉化。2）後端：活動管理與協作系列工具，多維度資料分析中心，幫助活動主辦方的執行團隊高效進行活動的全流程管理。

從具體方案來看，主要有兩類：第一類，僅提供SaaS平臺服務。以賬號方式，向活動主辦方、執行方提供開展虛擬化互動所需的實時語音互動、行業化場景快速搭建等核心能力，適用於自身活動落地能力比較強的組織；第二類，提供一站式運營服務。除SaaS平臺能力外，還提供活動策劃、拍攝執行、後續宣發等一站式閉環服務，適用於自身活動能力相對較弱、或活動數量大、活動策劃執行團隊人員不足等情況的組織。

3.    沉浸式活動平臺

與前文虛擬化活動平臺的活動主辦方面臨的問題一樣，線下活動舉辦難度及風險大幅增加，活動舉辦的效率低下、效果難掌控和評估。很多企業因此也選擇了近幾年比較火的線上直播形式，來應對上述問題。

然而，線上直播也存在諸多問題。一方面，從活動主辦方的資訊輸出和展示角度，活動主辦方往往是“自說自話”，用一個PPT或其他形式的材料向參會者灌輸和宣講，活動的氣氛、體驗基本依賴於材料本身、主講者的演講能力，而這兩者基本依賴於經驗驅動，且不同風格的材料和演講者，有特定的受眾，客觀上對其他受眾並無足夠的吸引力甚至“並不友好”；另一方面，從參與方的資訊接收和體驗角度，資訊往往是單向傳輸，互動形式單一、參與者被動接受，使用者參與感偏弱，過程枯燥，使用者流失率高，極大影響活動質量，活動效果很難掌控和評估。

沉浸式活動平臺，透過構建虛擬場景，使得參會者透過自主創作的個性化虛擬人物實現與虛擬場景及場景內其他參會者的自由、沉浸式互動，提升活動體驗。相較於虛擬化活動平臺更強調對線下活動流程的精細化復刻，沉浸式活動平臺的核心在於“沉浸”，而且是千人千面的個性化“沉浸”互動。

沉浸式活動平臺想要解決的核心問題，就是如何以更加新穎的形式保持參會者與主辦方、參會者之間的持續高效溝通與互動，同時確保參會者在會中能夠儘可能多的獲取活動資訊，以延長線上時長並提升互動頻次與參會效果，這對於活動效果影響重大。

沉浸式平臺透過構建各種各樣的虛擬化場景與虛擬人，參會者能夠基於自身興趣和需求在虛擬空間自由互動，溝通效率更高，同時，平臺將人、事融於虛擬背景中，猶如身臨其境，新穎高效的體驗讓參會者的參與感更強，大大提升參與者會議駐留時間，提升活動質量。具體來看：

一方面，純虛擬場景的快速及個性化搭建。以平臺方式、垂直解決方案方式，向主辦方快速提供需要定製的個性化會場。如某廠商以自身在遊戲領域的積累，可為活動主辦方提供多個遊戲場景的純虛擬場景以供選擇。另一方面，個性化虛擬角色生成。參會者接入平臺時，所有參會者均可根據自身的個性及身份等需求，利用AI技術與平臺提供的身高、外貌特徵、服裝等元素工具，自動生成虛擬角色，實現千人千面的個人專屬形象；最後，實現自由探索與互動。參會者可虛擬形象在開放式的虛擬場景中自由探索，不僅可無限制地探索虛擬環境中的各類場地、物品，還可以和當前所在的同一區域內其他使用者以虛擬身份進行實時互動，接近於“遊戲體驗”，增強溝通樂趣。

舉例來說，第一，沉浸式活動平臺服務商基於自身的平臺，按照客戶要求，幫助客戶快速搭建了一個3D遊戲化活動場景；第二，基於自身的活動服務經驗，幫助客戶完成開場白、熱場舞蹈/熱場遊戲、活動開場致辭、活動嘉賓演講、活動閉幕煙 花\抽獎等某次會議的相應的日程安排並在平臺中做好指令碼；第三，完成嘉賓邀約、對應環節和流程的內容創意與製作、活動彩排；第四，所有參會人員在登陸平臺參會前，可根據平臺提供的角色、道具來完成參會虛擬形象的個人定製並以虛擬人形象進入會議虛擬場景。第五，參會人員入會後，可根據流程指引進行參會，同時還可以，以虛擬人形象在整個虛擬場景中自由穿梭，觀看不同區域的嵌入的PPT、影片等會議內容，並與不同區域的人員進行實時交流，過程中還可參加主辦方組織的各種互動抽獎，甚至在指定的拍照區進行虛擬形象的合影留念。最後，整個過程中，對活動主辦方而言，可以透過後臺管理系統對活動的流程、各項引數、內容嵌入進行自由建立，並實現一個平臺一站式管理，提高活動舉辦、管理效率。  

4. 實時音影片技術支援平臺

目前，虛擬化活動平臺服務商，多來自於直播服務商、元宇宙廠商、3D製作服務團隊，除部分企業外，多數企業自身並不具備強大的實時音影片處理技術儲備，而強呼叫戶體驗和參與感的虛擬化活動，對實時音影片技術的要求比直播形態下的要求更高。

一個虛擬化場景的構建和實時使用，不僅需要實時互動技術（RTC：Real Time Communications）的嵌入，還需要3D渲染引擎、數字人等多重技術加持，從而實現3D虛擬場景建立與實時渲染、基於數字人的會務接待等互動互動。以數字人為例，其本身就是一個非常複雜的數字化產品，不僅包括晶片、邊緣計算等計算與通訊基礎設施層的系列技術，還包括計算機視覺、智慧語音、自然語言處理等人工智慧系列技術，更包括建模、動作捕捉等CG與動捕技術，單一廠商很難在技術上實現全面覆蓋。如何能夠在“不重新造一個輪子”的前提下，以儘可能少的“介面”獲取最多相互“相容適配”的技術資源，同時尋求成本的最優解，成為擺在虛擬化活動平臺廠商面前的一道難題，虛擬化活動平臺服務商亟需具有平臺性質的技術服務商的接入。

從技術角度來看，虛擬化活動平臺服務商的需求主要包括如下幾點：

1）空間快速配置及實時渲染。虛擬空間的行業化、個性化快速搭建，是虛擬化活動的第一站，也是復刻線下場景、提供沉浸式體驗的首要因素，服務商需要提供常用虛擬空間的基礎要素，同樣要賦予活動主辦方一定的“自主權”，根據行業和活動特點進行定製化處理；同時，虛擬空間是否根據參會者在空間中的自由移動進行實時渲染，做到參會者所看到的空間、人物等虛擬空間要素的流暢、逼真，關於虛擬體驗的真實性、友好度，對虛擬空間的實時渲染十分關鍵，尤其是在沉浸式活動當中，對實時渲染的要求更高。

2）單頻道同時連麥人數上限突破。多數情況下，主辦方舉辦一場活動，都希望目標人群的規模儘可能的大，以期達到一定的傳播目的。而當人群超過一定規模，則單頻道同時連麥交流的人數也會同比例上升，如何透過演算法突破單頻道同時連麥不超過128人的人數限制，對活動舉辦方和參會者而言，都十分重要。

3）範圍語音確保真實與隱私。虛擬環境當中，最大的挑戰來自於，在語音互動過程中的“真實感”。如，當參會者離開某一個虛擬環境當中的區域後，原區域的其他人是否還能聽到該參會者的說話，或者隨著距離的變化，聽到的聲量是否有接近於現實當中的聲量變化特徵，不僅關乎虛擬體驗的真實性，也關乎參會者的“隱私”和“私密性”。

4）AI降噪。虛擬化活動，意味著線上接入並參會時，參會者有可能會在任何線下可能的場景中，這其中難免甚至經常有各種背景雜音，有時甚至“喧賓奪主”，影響到活動中正常的交流。AI降噪，有助於透過演算法，精準、智慧的識別參會者的正常說話聲音，並智慧遮蔽環境中的其他干擾噪音，從而保證活動中的正常交流，極大改善溝通體驗，對參會者本人而言，也是一種“隱私保護”。

5）背景分割。除了語音互動外，虛擬化活動的場景中，也可能涉及到開影片場景，基於摳圖演算法的背景分割技術，有助於參會者隱私的保護，只保留完整人像，遮蔽環境中的其他背景資訊，有助於提高使用者參與度、隱私等使用者體驗。

從成本角度來看，很多新興技術，雖然應用效果炫酷，但具體到個性化、定製化的服務中時，成本仍舊非常高，打包在產品或解決方案中提供給終端使用者時，商業可行性低，也影響該類新興技術的普及。如何能夠在批次化使用該類技術的同時，更經濟的將其納入產品及解決方案，從而儘可能降低終端價格、保證服務商的合理利潤空間，對於新技術能否規模化應用極為關鍵。

從具體解決方案來看，為在技術、成本之間形成平衡，在滿足標準化需求的同時，也能夠讓虛擬化活動服務商自主開發系列場景及功能，同時避免虛擬化活動服務商在上述過程中對接、整合過多第三方資源，造成技術口徑的不統一、時間資源浪費等問題，PaaS平臺+生態化模式將是當前虛擬化活動服務商接入技術、平衡成本的最佳路徑。

5. 結語

未來，隨著虛擬化活動的持續深耕以及元宇宙概念的不斷普及，虛擬化活動的需求將被持續釋放，算力、渲染技術、實時互動等技術的不斷提升，將持續改善虛擬化活動的參會體驗，辦會效果也有望隨之不斷得到突破，進而形成良性迴圈。具體來說：

1. 虛擬化活動將有望成為活動舉辦不可或缺的一種方式。針對一些大型會議，虛擬化活動將成為與傳統線下方式並駕齊驅的一種重要方式；而針對一些輕量型、需要定期頻繁舉辦的活動，虛擬化活動甚至將以其便利、高效、新穎沉浸的體驗，有望成為舉辦這一類活動的主流模式。

2. 線上線下融合——混合活動將有望興起。未來，隨著新冠疫情被逐步控制甚至根除，人們的日常活動終歸會回歸正常秩序。然而傳統線下、直播的活動方式自身存在低效、體驗差等問題卻很難徹底改變。未來，將很可能出現線上、線下活動相融合的混合活動模式，如特邀嘉賓圓桌會議等核心場景採用線下，而其他場景採用線上，同時將核心場景實時同步至線上虛擬化活動平臺，以最大化程度提升會議效率、參會體驗。

3. XR裝置可能帶來一些新變化。愛分析注意到，釘釘開始以辦公場景為切入點，以生態化模式賦能生態鏈合作伙伴，聯合釋出了一款基於XR頭顯裝置、釘釘直播的虛擬演播廳解決方案。該方案中，場景與人物的融合、運鏡、PPT等素材呈現，全部被整合在軟體之中進行實時操作，直播的準備過程大大縮短，藉由XR裝置的沉浸式體驗也更加突出。