報告下載：新增199IT微信公眾號【i199it】，回覆關鍵詞【2022愛分析·國央企數字化實踐報告】即可
政策需要、戰略需要、現實需要成為國央企數字化轉型的3大核心推動力
政策需要：加快推進國有企業數字化轉型已然成為“十四五”時期重要工作之一，因國有經濟是國民經濟的主導力量，國央企則擁有更多使命特徵，更是在數字化市場中催生出一批具有國央企特色化的解決方案，這些解決方案的技術能力與產品多具備異業遷移和能力整合的特點，例如數字化監督、數字融媒體等。
戰略需要：根據政策導向，國有企業在制定自身戰略發展規劃中，會強化基於政策需要的實際建設需求，在數字化過程中不僅要考慮實際的實施效果，而且要兼顧國產替代、自主可控、“雙碳”等目標。
現實需要：在數字經濟時代的背景下，新一代資訊科技革新帶來的數字化、智慧化產業升級成為深刻改變和影響社會發展驅動因素。國有企業基於自身業務發展的實際情況，也面臨著通過數字化轉型實現降本增效的現實需要，而數字驅動發掘新的增長動能已成為社會共識。
不同行業國央企數字化成熟度差異大，資訊化程度影響數字化轉型方向
資訊化程度相對較高的國央企：在國民經濟的支柱產業，如能源、金融行業具體有資訊化程度高、資料基礎較為完備等特徵，其數字基礎設施建設往往已經開展十年以上，相較於新一代資訊科技而言技術架構相對落後，國產化率極低。此類國央企往往通過成立數字化子公司，在核心業務數字化創新中加大自研投入。隨著有能力、懂技術的內部數字化團隊不斷壯大，國央企可以通過尋找單點技術領先的解決方案，實現集團整體的數字化轉型發展。
資訊化程度相對較低的國央企：在離散製造業、軍工等行業中，由於行業特徵以及規模所限，在上一輪資訊化建設過程中缺乏整體設計與資金投入，資訊化建設相對較弱、資料完備程度與資料質量較差。此類中小型國央企反而可以通過此輪數字化建設，跳過單點功能實現的階段，直接通過集團級、整合式平臺建設完成數字化轉型升級。
數字技術基礎設施建設先行，前沿技術領域多措並舉
當前國央企的數字化轉型不僅重視敏捷高效可複用的新一代數字技術基礎設施建設，如上雲、建設資料中臺等，而且部分國央企已經使用區塊鏈等前沿技術，在資料互信、資料安全、交易透明方面從行業單一交易場景向供需資源匹配、資料開放共享、資訊存證等多種場景演化，以較低成本實現全鏈路資訊透明可追溯，為企業進一步的發展提供有力支撐。
國央企數字化已經從業務問題單點驅動到全域性資料資產價值創造的新階段
部分資訊化建設領先的國央企因資料基礎完備，已經具備從單點業務問題的升級到通過全域性資料資產落地更多創新應用能力，進入真正以資料驅動的新階段。
本次報告，愛分析選取“雲平臺”“資料中臺”“區塊鏈”“智慧能源”“智慧金融”“智慧建築”“數字融媒體”7個市場的最佳實踐案例，通過深度調研詳細解讀國央企在不同應用場景中數字化轉型中的需求痛點、解決方案、經驗效果、行業借鑑意義。
報告下載：新增199IT微信公眾號【i199it】，回覆關鍵詞【2022愛分析·國央企數字化實踐報告】即可