《六西格瑪管理法》讀書筆記2021

《六西格瑪管理法》這本書介紹的是卓越的企業建立卓越企業文化的方法，透過六西格瑪管理法進行企業的流程改善、流程管理以及流程設計和再設計，從而整個企業形成一個六西格瑪組織，企業能夠形成一種積極響應、不自滿和更專注的文化，以及更高的效率和更好的效果。

六西格瑪管理改進的流程：

六西格瑪管理的實施路線圖：

六西格瑪管理的實施也並不是適合所有的企業，如果企業沒有足夠的基礎和能力實施六西格瑪，強制引入六西格瑪管理，就如給病人施猛藥，未必能起到效果，反而對企業造成傷害。

六西格瑪管理最難的就是形成企業的文化，一種從上到下一致的，堅持不懈的自覺的改善。

正如書中所說：

““六西格瑪就是一種境界，使公司能夠把那些有價值但常常相互脫節的 “最佳管理實踐”和管理學概念進行整合，包括系統性的思考、持續改善、知識管理、大規模定製以及作業管理法。六西格瑪就是一種境界，使公司能夠把那些有價值但常常相互脫節的 “最佳管理實踐”和管理學概念進行整合，包括系統性的思考、持續改善、知識管理、大規模定製以及作業管理法。”