身在職場，你需要一張六西格瑪證書！

繼GE的全球化、服務化等戰略齊頭並進，六西格瑪已經成為全球企業追求卓越管理的重要的戰略措施。

問題來了：六西格瑪是啥，為什麼它如此強大？

六西格瑪是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防範產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場佔有率，提高顧客滿意度和忠誠度。

六西格瑪不僅注重產品和服務質量，而且注重過程改進”σ” 是一個希臘文字。它用來表示統計學中的標準差值。它用來描述個體對總體均值的偏離程度σ 表示單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的機率，σ 值越大，缺陷或錯誤就越多。

六西格瑪是一個目標，這個質量水平意味著99.99966%的過程和結果是完美的。也就是說，我們所做的100萬件事情中，只有34萬件是完美無缺的，這幾乎是人類所能達到的最完美的狀態。

根據六西格瑪理論，大多數企業在3σ～ 4σ 換句話說，每百萬次有6210-66800個操作錯誤。這些缺陷需要經營者按銷售額的15%-30%進行彌補或糾正。如果實施六西格瑪，薪酬金額將減少到工作場所銷售額的5%左右。

對於個人來說，獲得“六西格瑪認證”是工作的必備技能。同時，它還可以幫助你獲得晉升和加薪，增強你的職業競爭力。證書可以說是你換新工作時不可缺少的墊腳石，可以用來和麵試官討論薪資問題。

而無論是哪個行業，作為老闆，都會出現質量、效率、成本、流程等問題。天行健諮詢常說，哪裡有過程，哪裡就有六西格瑪。公司只要有流程，就有輸入輸出，六西格瑪方法論都可以適用。