如果你的公司正在虧損，那你可能需要精益六西格瑪！

如果你發現你的公司正在虧損，解決方案之一可能是：精益六西格瑪工具！這些工具卓越不凡，能夠解決當今商業甚至個人生活中的許多弊病。

浪費有很多偽裝。也許你買了額外的不需要的東西，因為它正在打折。因此，在存錢的幌子下，你花了更多的錢。

現在，你可能有多餘的物品，你必須找到空間，導致你浪費更多的時間尋找你需要的東西，因為你買了多餘的物品。誰知道你將來是否還會使用這些額外的物品。

精益六西格瑪將浪費描述為任何不會為產品、服務或生活增加價值的東西。

價值流中的7類浪費（以及企業虧損的7個原因）

運輸：任何不必要的產品或材料移動。

等待：無論出於何種原因，工人雙手空閒的地方都被視為浪費。

生產過剩：生產超過客戶要求將造成庫存和生產成本的不平衡。

缺陷：由於不符合規格的產品被視為浪費，因此必須進行糾正、維修。

庫存：價值流中的任何庫存都被視為浪費，因為它不會為實際產品增加價值。

移動：員工的任何不為產品製造增加價值的移動。如果實施更好的放置，則不需要過多的行走、彎曲、扭曲和伸展。

額外加工：不會給實際產品增加價值的加工。這將包括質量預防或加工保護性包裝。

出於其他原因，如監管義務、會計要求或事物的性質，這些浪費中的一些被認為是必要的。正是由於這個原因，精益六西格瑪提出了兩種不同的浪費類別：Ⅰ型Muda和Ⅱ型Muda。

Ⅰ型Muda：這些行動不會增加價值，但被認為是必要的。這類浪費不能立即消除。

Ⅱ型Muda：這些行動不會增加價值，也不是必要的，因此這些將是我們首先消除的行為。