21世紀獲取六西格瑪培訓證書是職場競爭的趨勢
六西格瑪管理是當今世界影響大先進和實用的管理模式和藝術,重點是將所有的工作作為一種流程,採用量化的方法分析流程中影響質量的因素,找出最關鍵的因素進行監控和最佳化,從而獲得最佳的品質和生產效率。
一個西格瑪可以理解為一個標準差,六西格瑪就是六個標準差,從而將每百萬次操作機會出現失誤的次數控制到3.4次。
六西格瑪管理不僅僅是侷限於製造業,從選擇“張馳諮詢”做“諮詢(培訓+專案輔導+評審+財務收益承諾)”的客戶,個人報名參加“張馳諮詢”的“公開課學員”資料統計來看。服務業推行六西格瑪管理,越來越普遍,越來越體現六西格瑪管理對企業的價值和節省財務效益的優勢!
六西格瑪管理不是虛的,不像其他的營銷管理方法。六西格瑪追求用資料、用事實說話,以專案為載體,梳理業務流程,解決問題,給老闆省錢,讓公司利潤翻倍。
人們之所以尋求六西格瑪認證有很多原因,因為他們可以成為提升職業生涯的有力途徑,六西格瑪認證在全球範圍內受到認可,並被認為具有極高的價值。對於個人和公司而言,持有六西格瑪認證將帶來許多好處,這值得我們付出努力。
根據目前張馳諮詢線上網課5000+個學員反饋的資訊,經營環境越惡劣,個人,企業競爭力越來越大,六西格瑪已經成為未來的發展大趨勢,由於企業招聘六西格瑪人才,所以個人培訓的需求量也越來越多。
張馳諮詢在2020年開始推出線上培訓和認證考試,讓六西格瑪知識得以普及,為社會培育更多的優秀管理人才,以維持國家經濟的急速發展。
對於個人,參加培訓班,提升自己的職場競爭力。六西格瑪認證是一個很好的方式來增加你的技能組合,並給潛在的僱主留下深刻的印象,讓你無數候選人之中脫穎而出。獲取六西格瑪認證,足可成為你職業生涯的一大跳板。六西格瑪認證是提升市場競爭力的強有力武器。
對於企業,經濟不景氣的時候,公司首先想的是減少員工成本,事實上,員工成本微乎其微,如果資料分析,會有驚人的發現,公司組織管理、流程等方面的浪費頗多,比如:質量導致的返工、生產過剩導致的高庫存、客戶不滿意的退貨、原材料、運營不利...
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