“國內許多企事業單位還沒有學會怎麼做好單個專案的管理，來自國外的解決方案提供商就已經站到我們家門口，開始推銷多專案管理和專案組合管理了。” 作為知名專案管理軟體P3系列產品的國內惟一代理商，上海普華科技發展有限公司總經理包曉春對於中國專案管理軟體感慨萬千。令他欣慰的是，雖然國內專案管理領域資訊化水平和國外有較大的差距，但這種差距在不斷縮小，具體表現在四個方面:建築和工程領域的專案管理軟體普及率和應用質量在不斷提高;專案管理軟體應用的行業在不斷增加，不再侷限於傳統的專案工程領域;包括奧運建設等重大專案拉動了專案管理資訊化需求的快速增加，帶動了社會職業選擇的專案管理“熱”;中國企業實力增強，國際化的大趨勢改變了企業對於管理水平和先進管理理念的認識。這一點在11月2日開幕的“專案管理國際研討會暨普華軟體（Primavera）2004年中國使用者會議”的現場得到證實。和歷次年會相比，各行業性代表人數增加，使用者代表的職位級別明顯升高。

管理是企業的靈魂。目前，作為現代管理學的重要分支，專案管理風行全球，已經成為企業的核心競爭力之一。它把企業管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、資訊科技管理、採購管理等有效地進行整合，以達到高效、高質、低成本地完成企業內部各項工作或專案的目的，可以保證企業按時、保質、保量地完成預定的計劃，實現專案和企業的良好運籌與協同。

在全球經濟激烈競爭的環境下，面對專案產生的大量資訊和資料，如何實現動態管理、提高工作效率是擺在專案經理們面前的首要問題。有資料表明，在管理水平較高的國家和地區，近90%的專案經理在使用各種專案管理軟體，包括面向計劃與進度管理的、基於網路環境資訊共享的及資訊資源系統管理等。專案管理軟體因為提供眾多成熟和先進的專案管理工具及方法，日益受到企業的青睞。這些工具和方法在實踐中的成功應用，已經成為提高企業整體管理水平的有效手段之一。

自改革開放以來，企業管理改革初見成效，在建設適應市場經濟發展和國際經濟發展趨勢的現代企業制度的道路上，科學的企業管理制度一直是中國企業追求的方向和目標。因此，專案管理技術越來越受重視，專案管理方法也運用到越來越多的領域，專案管理人才變得炙手可熱，專案管理的發展水平對中國企業壯大和發展的影響力也越來越強。資訊科技的不斷更新和進步巨大地推動了專案管理的發展，專案管理軟體在企業管理過程中扮演著越來越重要的角色。

全球專案管理大師William Wells博士強調:“專案管理領域每年高達20%~30%的回報率高，有利於專案管理模式在中國企業中的普及。”在東方華達諮詢有限公司舉辦的“第三屆中國專案管理與發展高峰會”上，Welcom軟體公司將以能通威科公司代理的形式進入中國市場。能通威科總經理楊旭青表達了和包曉春同樣的願望，那就是希望最新的專案管理理念和知識能夠廣泛及時地傳遞給國內企業，幫助企業從專案的最佳化管理開始，逐步走向整個企業管理的科學化、正規化，從而提升競爭力。[@more@]

專案管理走入尋常路（轉）

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