勞勤智慧排班2.0全新發布，引領勞動力管理數字化新風向

上海 2022年4月26日 /美通社/ -- 在後疫情時代，全球勞動力市場遭遇巨大沖擊。疫情發展的不確定性也將在很長時間內對企業的勞動力管理產生廣泛影響。隨著“人口紅利”逐漸向“人才紅利”轉變，我國進入由工業經濟向數字經濟大踏步邁進的關鍵時期，經濟社會數字化轉型成為大勢所趨，勞動力管理數字化及效能提升也成為企業的重要命題。

2022年4月25日，勞勤成功舉辦了線上新品釋出會，正式釋出了智慧排班2.0 產品。作為深耕勞動力管理領域20餘年的的專業服務商，勞勤對勞動力管理數字化及效能提升有著深刻的見解。本次釋出的新一代智慧排班2.0是基於WTS4.0平臺的核心模組功能和員工體驗的全面升級。勞勤將透過勞動力排程、勞動力管培、工時與考勤、勞動力洞察四大核心SaaS模組幫助使用者全方位賦能勞動力效益。

從對工時控制的固定班次到管理顆粒度更精細化，再到更加智慧化的自動生成排班，從單一業態到連鎖全業態，勞勤透過行業經驗沉澱及功能不斷迭代開發，全新的智慧排班2.0支援企業使用者更多的實際業務需求，在產品功能、平臺能力、智慧演算法、應用模板、使用體驗、視覺化等方面都有了顯著增強。並突破業態限制，可在多行業、多區域幫助更多的企業使用者用資料驅動業務，用智慧驅動決策，進一步激發企業勞動力效能提升。

以業務為驅動，智慧排班 2.0為企業管理決策賦“智”

在企業日常管理過程中，排班是響應企業運營對勞動力應用排程最直接的手段，排班是否合理直接決定了企業勞動力應用人效的高低。傳統企業排班完全依賴管理人員經驗，排班的合理性有待考量。並且存在著優秀人才少，排班耗時長、過程不透明、時間不合規，人效低成本高、員工體驗差等問題。而傳統的排班軟體功能單一，缺少人工智慧演算法技術的應用及對業務資料的深度挖掘分析，只能簡單將排班線上化，並不能完全滿足企業運營和人效提升的需求。

勞勤智慧排班2.0是賦能企業做出最佳管理決策的數智化產品。勞勤從企業勞動力管理的多項維度進行分析，不斷打磨，最終打造出以業務為驅動的智慧排班2.0，涵蓋業務預測、任務管理、人力預測、智慧排班、人力站位、技能管理、人效評估等多種功能模組。透過歷史資料連結全方位關聯因素（如環境、天氣、地理位置、人流量等因素），結合業務預測、任務管理和企業人才資料庫，建立標準的管理流程、分解出標準的動作、定義標準時間工時。以人的技能、性格、日常效率和時間偏好、新老搭配等設定標籤一鍵智慧生成排班計劃，使排班過程更加科技化、智慧化。

智慧排班2.0內建強大的AI演算法，整合了運籌學演算法、資源規劃演算法、規則引擎、智慧機器學習模型等技術，搭配以勞勤核心技術研發的WorkSaaS2.0雲底座，超高的效能可以在10分鐘內自動完成5000家門店的一週的排班計劃。為企業提供高效的智慧化排程模型預測與合規預警，極大提高了各級管理者的使用體驗，合理合規，也在最大程度上滿足了員工和企業雙向的滿意度和勞動力效能提升。並且，勞勤還會對經營預測偏差和工時預測偏差進行對比分析，並進行流程最佳化、人效標準最佳化、任務安排最佳化，幫助企業找到未來如何提升規範性、合理性和員工效能，數字化賦能企業管理決策。

數字化賦能人效提升，引領勞動力管理新風向

勞勤CEO汪友寶先生表示：“面對數字經濟時代的到來，企業需要透過數字化轉型擁抱新機遇。在新形勢下，越來越多的企業都在加速自身的數字化轉型。勞勤一直堅守的企業使命就是致力於把勞動力管理數字化帶入行業的智慧世界，本次智慧排班2.0的全新發布，將透過數字化智慧化的決策引擎，助力企業使用者用資料驅動業務，用智慧驅動決策。數字賦能人效提升，引領勞動力管理的新風向。”

勞勤深耕勞動力管理領域20餘年，已為近1000家企業客戶、500多家大型企業、超過400萬提供了卓越的勞動力管理數字化產品與服務。經過多年的努力與積累，勞勤已成為勞動力管理數字化領域的領先企業。勞勤始終以客戶成功為導向，透過多年對客戶需求、業務場景的深入挖掘及對未來勞動力市場的洞察，不斷提升自主創新能力，已研究開發出多項勞動力管理領域前沿的核心技術和數字化產品。

未來，勞勤仍將繼續圍繞勞動力管理領域，在企業勞動力管理數字化、勞動力效能提升、員工體驗等方向上深耕發展，透過持續的技術創新、產品創新，提升使用者體驗、增強行業影響力，致力於全方位賦能勞動力效益提升，助力企業勞動力管理數字化變革升級。